UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES SILABO DESCRIPTIVO

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  UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CONTABLES Y SOCIALES ESCUELA PROFESIONAL DE DE CONTABILIDAD SILABO DESCRIPTIVO I. INFORMACION GENERAL 1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CONTABLES Y SOCIALES ESCUELA PROFESIONAL DE DE CONTABILIDAD SILABO DESCRIPTIVO I. INFORMACION GENERAL 1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1.2 CATEGORIA : AFP 1.3 CODIGO : B0031-GRUPO A 1.4 CREDITOS : REQUISITO : 30 Cred. 1.6 CICLO DE ESTUDIOS : III 1.7 SEMESTRE : 2015-II 1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca científicamente los conocimientos como funciones, procesos, conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y económico del país formando parte de esta en condición de célula económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio. III. SUMILLA La ciencia de la administración: etimología, definición, objetivos, importancia, principios generales de la administración, la administración y su relación con otras ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades, diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder, elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeacion. Planeacion estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA, visión, misión. La organización: concepto, importancia y ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual, los organigramas. La integración. La Dirección. El control. IV. OBJETIVOS GENERALES Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad, conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios, nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la administración, así como su aplicación practica de tal manera que les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas y objetivos de los organismos sociales o empresa. V. OBJETIVOS ESPECIFICOS Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones de: - Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la Organización y Administración científica y estar preparados para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la solución de problemas de gestión y utilizar los recursos empresariales. - Promover la capacidad en las técnicas de organización. - Identificar los elementos y conceptos del proceso administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de manejar en forma práctica en la gestión empresarial. - Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión, planeación, organización, integración, dirección y del control; así como su función en el campo empresarial. VI. CONTENIDO TEMATICO SEMANA 1 Presentación de silabo CAPITULO I LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS EMPRESARIALES. Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia. Tema de análisis y discusión: Liderazgo juvenil. SEMANA 2 Principios generales de administración. Administración como ciencia y arte. La administración y su relación con otras ciencias y técnicas. SEMANA 3 LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación de empresas. Tema de análisis y discusión: El ser excelente. SEMANA 4 NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica, Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing, Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting, Just in time. Tema de análisis y discusión: Compromisos para ser líder. SEMANA 5 CAPITULO II ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el empresario y administrador. Gerente y líder. SEMANA 6 Elementos del proceso administrativo. Tema de análisis y discusión: El arte de la motivación. SEMANA 7 CAPITULO III LA PREVISION Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios. Tema de análisis y discusión: Como crear líderes y culturas corporativas de clase mundial. SEMANA 8 CAPITULO IV LA PLANEACION Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios. SEMANA 9 PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA. Visión. Misión. Tema de análisis y discusión: Nueva generación de triunfadores. SEMANA 10 CAPITULO V LA ORGANIZACIÓN Concepto. Importancia y ventajas. SEMANA 11 Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: Triunfar Existe otra alternativa? SEMANA 12 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de organización y funciones. SEMANA 13 Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de elaboración. Contenido básico. Tema de análisis y discusión: Tiempos para competir. SEMANA 14 LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para diseñar organigramas. Tema de análisis y discusión: Plan de negocios. SEMANA 15 CAPITULO VI LA INTEGRACION Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de personas y de las cosas. Tema de análisis y discusión: Liderazgo empresarial: un enfoque administrativo. SEMANA 16 CAPITULO VII LA DIRECCION Concepto. Importancia. Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: Excelencia de nueva competencia. SEMANA 17 CAPITULO VIII EL CONTROL Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: Educación integral de excelencia. VII. METODOLOGIA: - Sesiones Didácticas-dialogo - Investigación por los Alumnos - Ejercicios - Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la asignatura. - Dinámica de grupos. VIII. ACTIVIDADES: - Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos. - Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura. IX. SISTEMA DE EVALUACION: La evaluación será permanente e integral con la finalidad de poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros: - Intervención oral - Presentación de trabajos de investigación individuales o de grupo y sustentación. - 2 exámenes parciales y de subsanación - Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con la aplicación de la siguiente formula: PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1) 5 X. BIBLIOGRAFIA: a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México pp. b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México pp. c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú pp. d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic. Editorial CLAMADES S.L. España pp. e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú pp. f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú pp. g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú pp. Abancay, 07 de Setiembre del Silabo.david UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CONTABLES Y SOCIALES ESCUELA PROFESIONAL DE DE CONTABILIDAD SILABO DESCRIPTIVO I. INFORMACION GENERAL 1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1.2 CATEGORIA : AFP 1.3 CODIGO : B0031-GRUPO B 1.4 CREDITOS : REQUISITO : 30 Cred. 1.6 CICLO DE ESTUDIOS : III 1.7 SEMESTRE : 2015-II 1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca científicamente los conocimientos como funciones, procesos, conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y económico del país formando parte de esta en condición de célula económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio. III. SUMILLA La ciencia de la administración: etimología, definición, objetivos, importancia, principios generales de la administración, la administración y su relación con otras ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades, diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder, elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeación. Planeación estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA, visión, misión. La organización: concepto, importancia y ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual, los organigramas. La integración. La Dirección. El control. IV. OBJETIVOS GENERALES Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad, conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios, nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la administración, así como su aplicación practica de tal manera que les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas y objetivos de los organismos sociales o empresa. V. OBJETIVOS ESPECIFICOS Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones de: - Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la Organización y Administración científica y estar preparados para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la solución de problemas de gestión y utilizar los recursos empresariales. - Promover la capacidad en las técnicas de organización. - Identificar los elementos y conceptos del proceso administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de manejar en forma práctica en la gestión empresarial. - Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión, planeación, organización, integración, dirección y del control; así como su función en el campo empresarial. VI. CONTENIDO TEMATICO SEMANA 1 Presentación de silabo CAPITULO I LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS EMPRESARIALES. Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia. Tema de análisis y discusión: Secretos para la excelencia. SEMANA 2 Principios generales de administración. Administración como ciencia y arte. La administración y su relación con otras ciencias y técnicas. SEMANA 3 LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación de empresas. Tema de análisis y discusión: Metáforas y pergaminos dela excelencia. SEMANA 4 NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica, Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing, Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting, Just in time. Tema de análisis y discusión: Los universitarios frente a la globalización. SEMANA 5 CAPITULO II ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el empresario y administrador. Gerente y líder. SEMANA 6 Elementos del proceso administrativo. Tema de análisis y discusión: Actitud mental positiva: la clave del éxito. SEMANA 7 CAPITULO III LA PREVISION Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios. Tema de análisis y discusión: Técnicas de venta. SEMANA 8 CAPITULO IV LA PLANEACION Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios. SEMANA 9 PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA. Visión. Misión. Tema de análisis y discusión: Psicología de la negociación. SEMANA 10 CAPITULO V LA ORGANIZACIÓN Concepto. Importancia y ventajas. SEMANA 11 Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: Estrategias para triunfar. SEMANA 12 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de organización y funciones. SEMANA 13 Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de elaboración. Contenido básico. Tema de análisis y discusión: Como hacer tus sueños realidad. SEMANA 14 LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para diseñar organigramas. Tema de análisis y discusión: Piense y hágase rico. SEMANA 15 CAPITULO VI LA INTEGRACION Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de personas y de las cosas. Tema de análisis y discusión: Como diseñar, presentar y exponer: proyectos de desarrollo. SEMANA 16 CAPITULO VII LA DIRECCION Concepto. Importancia. Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: Secretos e ideas para formar empresas y negocios. SEMANA 17 CAPITULO VIII EL CONTROL Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios. Tema de análisis y discusión: 10 consejos para aprender a negociar. VII. METODOLOGIA: - Sesiones Didácticas-dialogo - Investigación por los Alumnos - Ejercicios - Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la asignatura. - Dinámica de grupos. VIII. ACTIVIDADES: - Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos. - Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura. IX. SISTEMA DE EVALUACION: La evaluación será permanente e integral con la finalidad de poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros: - Intervención oral - Presentación de trabajos de investigación individuales o de grupo y sustentación. - 2 exámenes parciales y de subsanación - Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con la aplicación de la siguiente formula: PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1) 5 X. BIBLIOGRAFIA: a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México pp. b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México pp. c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú pp. d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic. Editorial CLAMADES S.L. España pp. e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú pp. f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú pp. g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú pp. Abancay, 07 de Setiembre del Silabo.david UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CARRERA PROFESIONAL DE CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD SILABO DESCRIPTIVO I. INFORMACION GENERAL 1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.2 CATEGORIA : AFP 1.3 CODIGO : B0041-Grupo A 1.4 CREDITOS : REQUISITO : Organiz. y Admt. Empresas 1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IV 1.7 SEMESTRE : 2015-I 1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Administración de Recursos Humanos como especialidad de la profesión de Administración de Empresas enfoca los conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano considerado como eje y motor en toda empresa o entidad pública. El alumno como futuro profesional como Contador Público al ponerse en contacto con la actividad laboral cualquiera, requiere tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en el campo de los recursos humanos y su buena administración contribuirá al desarrollo económico del país. III. SUMILLA El papel de la administración de recursos humanos: ubicación, concepto, contribuciones de la administración de recursos humanos. Funciones de la administración de recursos humanos. La previsión en los recursos humanos: diversas denominaciones, objetivos de la administración de recursos humanos, bases de coordinación. La planeación en los recursos humanos: políticas de recursos humanos, importancia, elementos del trabajo, definición y clases. Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el dialogo, el paternalismo. La organización en los recursos humanos: necesidad de que alguien asuma la función de personal, organización, organigrama y requisitos del director de personal. La integración en los recursos humanos: la función de admisión y empleo, políticas, etapas generales de admisión: reclutamiento, selección, contratación, introducción. Adiestramiento y capacitación. Concepto de entrenamiento, capacitación y sus clases, capacitación directa, indirecta, formación del trabajador, jefe y ejecutivo. La dirección en los recursos humanos: las relaciones laborales, ámbito, contratación. El desarrollo de personal: el ejecutivo, tarea del ejecutivo en la función de desarrollo del personal. El control en los recursos humanos: auditoria de personal, concepto, especies, etapas de la auditoria de personal. El jefe de personal. Relaciones humanas. Reglamento interno. Manual de organización y funciones del departamento de personal. IV. OBJETIVOS GENERALES Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de Contabilidad, conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano tanto en las entidades públicas como en las privadas, así como su aplicación práctica de tal manera que les permita tomar decisiones en el campo del manejo del recurso humano considerado como eje y motor de todo organismo social. V. OBJETIVOS ESPECIFICOS Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones de: - Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la Administración de Recursos Humanos y estar preparados para aplicar y desarrollar las habilidades necesarias para la solución de problemas del Sistema de Personal. - Identificación de los elementos y determinación de políticas, conceptos del proceso de admisión y empleo de los recursos humanos. - Promover la capacidad en las técnicas de la administración y el sistema de personal en una empresa, aplicando los principios y fundamentos filosóficos y científicos para lograr una eficiente gestión empresarial. VI. CONTENIDO TEMATICO SEMANA 1 Presentación de sílabo CAPITULO I EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Ubicación de una Oficina de personal. Concepto de Administración de Recursos Humanos. Contribuciones de la Administración de Recursos Humanos. Historia del Departamento de Personal. Tema de análisis y discusión: La jornada de trabajo. SEMANA 2 CAPITULO II LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Funciones de la Administración de Recursos Humanos. Tema de análisis y discusión: Horario de trabajo-tiempo de refrigerio-trabajo horario nocturno. SEMANA 3 CAPITULO III LA PREVISION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Una disciplina específica. Diversas denominaciones. Objetivos de la Administración de Recursos Humanos. Bases de la coordinación entre empresario y trabajador. Tema de análisis y discusión: Trabajo en sobretiempos u horas extras. SEMANA 4 CAPITULO IV LA PLANEACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Función de las políticas de recursos humanos. Importancia y fundamentos. Elementos esenciales en el trabajo, definición y clases. Tema de análisis y discusión: Indemnización por despido intempestivo. SEMANA 5 Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el diálogo, el paternalismo. Características. SEMANA 6 CAPITULO V LA ORGANIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Necesidad de que alguien asuma la función de personal. Como organizar la oficina de Personal. Requisitos de un Director y/o Jefe del Departamento
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