Toma de decisiones

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  1. Elaborado Por: Rosa Mendoza C.I: 26.358.221 Barquisimeto, Junio 2016 2. LATOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones…
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  • 1. Elaborado Por: Rosa Mendoza C.I: 26.358.221 Barquisimeto, Junio 2016
  • 2. LATOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).
  • 3. A diario se toman decisiones que pueden alterar el porvenir, pero, ¿cómo se puede lograr que estas elecciones sean efectivas, y sobre todo, las ideales para un crecimiento profesional y emocional? 1. Ten una buena comunicación, y muy positiva, contigo mismo. Acéptate tal como eres. 2. Sé consciente de tus pensamientos, emociones, necesidades y aspiraciones, aceptándolos sin juzgarlos. 3. Saca tu valentía.Vence a todos tus miedos. 4. Valórate en justicia. No eres ni más ni menos que cualquier otra persona. A pesar de lo que pueda parecer, en el fondo todos somos simplemente humanos. 5. Asume que solamente tú eres tu propio juez para con tu conducta. Que te importe más tu opinión que lo que critiquen o digan los demás. 6. Comprende que eres responsable de ti mismo, y tienes que preservarte y cuidarte con la máxima dedicación. Las decisiones forman parte de la vida de todas las personas, y solo en ti queda el elegir la más asertiva para ti. ¡Cuídate!
  • 4. MATRIZ DE RESULTADOS ÁRBOLES DE DECISIONES MODELOS DETAMAÑOS DE INVENTARIOS PROGRAMACIÓN LINEAL TEORÍA DE COLAS TEORÍA DE REDES LA PROGRAMACIÓN ENTERA EL ANÁLISIS DE MARKOV
  • 5. ES UN INSTRUMENTO MUY UTILIZADO QUE MUESTRA LOS POSIBLES RESULTADOS QUE SE PUEDEN CONSEGUIR, AL SEGUIR ESTRATEGIAS EN DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS. EMPLEADO EN LAS ÁREAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, EN EL ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓNY EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. LA MATRIZ DE RESULTADOS ÁRBOLES DE DECISIÓN
  • 6. ESTOS AYUDAN A CONTROLAR LOS COSTOS TOTALES DE INVENTARIOS Y TAMBIÉN PUEDEN REDUCIR EL COSTO TOTAL DE COMPRAR PARA ALMACENAR. MAXIMIZAR O MINIMIZAR FUNCIONES LINEALES EN DISTINTASVARIABLES REALES CON RESTRICCIONES,TAMBIÉN LINEALES. EL SISTEMA DE INVENTARIOS PROGRAMA LINEAL
  • 7. SE REFIERE A LA FORMA DE OPTIMIZAR UNA DISTRIBUCIÓN QUE SE VE AFECTADA POR LA AGLOMERACIÓN Y ESPERA, TENIENDO COMO FOCO LOS PUNTOS DONDE HAY CONGESTIÓN Y LAS DEMORAS QUE HAY EN ALGÚN PUNTO DEL SERVICIO. PERMITE A LOS GERENTES CONFRONTAR ASPECTOS COMPLEJOS EN GRANDES PROYECTOS. EL USO DE ESTA TÉCNICA DISMINUYE EL TIEMPO NECESARIO PARA PLANEAR Y PRODUCIR PRODUCTOS COMPLEJOS. TEORÍA DE COLAS TEORÍA DE REDES
  • 8. EL MÉTODO DE RAMIFICAR Y LIMITAR, LA PROGRAMACIÓN DINÁMICA Y LA PROGRAMACIÓN DE METAS SON MÉTODOS PARA ESCOGER ENTRE ALTERNATIVAS EN SITUACIONES PERMITE ENCONTRAR LA PROBABILIDAD DE QUE UN SISTEMA SE ENCUENTRE EN UN ESTADO EN PARTICULAR EN UN MOMENTO DADO. PROGRAMACIÓN ENTERA EL ANÁLISIS DE MARKOV
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