Tendenciasmercadolaboral

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  1. Tendencias de Mercado Laboral y gestión de personas(c) PeopleMatters 2011 Madrid, 17 de marzo de 2011 N:PresentaciónEB 2. El Mercado Laboral es un factor clave para…
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  • 1. Tendencias de Mercado Laboral y gestión de personas(c) PeopleMatters 2011 Madrid, 17 de marzo de 2011 N:PresentaciónEB
  • 2. El Mercado Laboral es un factor clave para la estrategia de Capital Humano • Las personas son importantes para el negocio: – Generadoras de ingresos – Mayor coste empresarial • La gestión de personas es un factor diferencial • Por lo que es recomendable disponer de una adecuada estrategia de capital humano. Estrategia de Negocio Cultura Deseada Mercado Laboral ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO(c) PeopleMatters 2011 2 N:PresentaciónEB
  • 3. Análisis del entorno Entorno DEMOGRÁFICOS DEMOGRÁFICOS SOCIALES SOCIALES ECONÓMICOS ECONÓMICOS LEGISLATIVOS LEGISLATIVOS Reducción natalidad Reducción natalidad Incorporación mujer al Incorporación mujer al Situación Situación Marco jurídico laboral Marco jurídico laboral mercado laboral mercado laboral económica económica Esperanza de vida Esperanza de vida Sistema público de Sistema público de Sistema educativo Sistema educativo Necesidad de Necesidad de pensiones pensiones Envejecimiento Envejecimiento competir competir Cambio de valores Cambio de valores Inmigración Inmigración Globalización Globalización Paro Paro Mercado (Oferta // Demanda) Regulación (Oferta Demanda) Regulación Consecuencias para la Gestión de Personas Multiculturalidad Multiculturalidad Control de costes Control de costes Atracción Atracción Conciliación // Igualdad Conciliación Igualdad Alto Rendimiento Alto Rendimiento Retención y Desarrollo Retención y Desarrollo(c) PeopleMatters 2011 Alargamiento Vida Laboral Alargamiento Vida Laboral Internacionalización Internacionalización 3 N:PresentaciónEB
  • 4. Reducción de la natalidad Número medio de hijos por mujer (periodo 1970 - 2020) Fuente: Elaboración propia a partir del INE.(c) PeopleMatters 2011 4 N:PresentaciónEB
  • 5. Reducción de la natalidad (cont.) Tasa de fecundidad por edades en 1975, 1985, 1995, 2005, 2007 y 2008 200 180 160 140 Tasa por mil 120 100 80 60 40 20 0 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 Edades 1975 1985 1995 2005 2006 2007 2008 Fuente: Elaboración propia a partir del INE(c) PeopleMatters 2011 . 5 N:PresentaciónEB
  • 6. Esperanza de vida Evolución de esperanza de vida 1991-2009 86 84 82 80 78 76 74 72 70 68 66 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 Varones Mujeres TOTAL(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir del INE. 6 N:PresentaciónEB
  • 7. Envejecimiento Predicción de población más anciana (2008, 2010, 2015 y 2020) 10.000.000 9.000.000 8.000.000 7.000.000 Nº personas 6.000.000 85 y más años 5.000.000 65 a 79 años 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2008 2010 2015 2020(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir del INE. 7 N:PresentaciónEB
  • 8. Envejecimiento (cont.) Jóvenes de 18 a 30 años Evolución histórica número de nacimientos y proyección (1950-2020) 700.000 650.000 600.000 550.000 500.000 450.000 400.000 350.000 300.000 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1996 1998 2000 2014 2016 2018 2020 1950 1954 1956 1960 1962 1966 1968 1970 1994 2002 2004 2006 2008 2010 2012 1952 1958 1964 Fuente: INE, 2010. Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010 8 N:PresentaciónEB
  • 9. Envejecimiento (cont.) Reducción del % de población joven 1981 1991 2001 2010 2015 2020 0 a 17 años 11.591.821 9.543.310 7.341.404 4.778.331 8.568.475 8.714.075 18 a 24 años 4.199.400 10.708.963 2.903.337 2.984.870 3.202.367 3.213.357 De 25 a 30 años 3.023.361 3.994.482 3.041.892 2.864.144 3.315.210 2.972.244 De 31a 64 años 14.532.055 17.627.889 20.850.876 23.675.675 28.299.656 21.694.443 Más de 65 4.236.723 4.943.640 6.532.110 11.072.946 7.732.244 8.546.807 Total población 37.683.363 46.818.284 40.669.619 45.375.966 51.117.952 45.140.926 Total población 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0 a 17 años 31% 20% 18% 11% 17% 19% 18 a 24 años 11% 7% 7% 6% 7% 23% De 25 a 30 años 8% 9% 7% 6% 6% 7% De 31a 64 años 39% 38% 51% 52% 55% 48% Más de 65 11% 11% 16% 24% 15% 19% Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010.(c) PeopleMatters 2011 Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters 9 N:PresentaciónEB
  • 10. Inmigración Evolución de la inmigración 2000-2010 (en millones) 7.000.000 6.000.000 5.747.734 5.000.000 5.598.691 5.268.762 4.000.000 4.519.554 4.144.166 3.730.610 3.000.000 3.034.326 2.000.000 2.664.168 1.977.946 1.000.000 1.370.657 923.789 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir del INE 2010. 10 N:PresentaciónEB
  • 11. Análisis del entorno DEMOGRÁFICOS DEMOGRÁFICOS SOCIALES SOCIALES ECONÓMICOS ECONÓMICOS LEGISLATIVOS LEGISLATIVOS Reducción Natalidad Reducción Natalidad Incorporación mujer al Incorporación mujer al Situación Económica Situación Económica Marco Jurídico Laboral Marco Jurídico Laboral mercado laboral mercado laboral Esperanza de Vida Esperanza de Vida Necesidad de competir Necesidad de competir Sistema Público de Sistema Público de Sistema Educativo Sistema Educativo Pensiones Pensiones Envejecimiento Envejecimiento Globalización Globalización Cambio de Valores Cambio de Valores Inmigración Inmigración Paro Paro Mercado (Oferta // Demanda) Regulación (Oferta Demanda) Regulación Consecuencias para la Gestión de Personas Multiculturalidad Multiculturalidad Control de costes Control de costes Atracción Atracción Conciliación // Igualdad Conciliación Igualdad Alto Rendimiento Alto Rendimiento(c) PeopleMatters 2011 Retención y Desarrollo Retención y Desarrollo Alargamiento Vida Laboral Alargamiento Vida Laboral Internacionalización Internacionalización 11 N:PresentaciónEB
  • 12. Incorporación de la mujer al mercado laboral Evolución de la tasa de actividad de mujeres (1976-2010) 60,00 2010 TIV 52,60 50,00 40,00 30,00 1976 TIV 20,00 28,53 10,00 0,00 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV 12 N:PresentaciónEB
  • 13. Sistema educativo Reducción del número de estudiantes universitarios en España 1700000 1650000 1600000 1550000 1500000 1450000 1400000 1350000 1300000 1250000 6 8 0 2 4 6 8 0 99 99 00 00 00 00 00 01 /1 /1 /2 /2 /2 /2 /2 /2 95 97 99 01 03 05 07 09 19 19 19 20 20 20 20 20 Fuente: Ministerio de Ciencia e innovación. Elaboración propia a partir de la Sistema universitario Español (2009-10)(c) PeopleMatters 2011 Importante reducción del número de estudiantes universitarios en España (en la última década el descenso de matriculaciones ha sido del 15,5%): 13 N:PresentaciónEB
  • 14. Sistema educativo (cont.) Nivel de formación de la media de los jóvenes entre 25-29 años (2009) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Primera etapa Segunda Enseñanza Enseñanzas Educación Analfabetos Enseñanza de Educación etapa de Universitaria técnico- Primaria Universitaria Secundaria Educación (primer y profesionales de tercer ciclo Secundaria segundo ciclo) (grado (Doctorado) superior)(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir de la INE, EPA 2009 14 N:PresentaciónEB
  • 15. Cambio de valores • Hay un cambio claro de valores entre los jóvenes actuales respecto a la generación anterior (nacidos entre 1960 y 1980). • Los jóvenes no confían en la política, no se proyectan hacia el futuro. Si antes los jóvenes se centraban en el trabajo, el estudio y el matrimonio, hoy intervienen nuevos factores donde la pertenencia a un grupo y el consumo son más importantes. • Dependientes de la familia: Emancipación tardía y mantenimiento del apoyo económico de la Fuente: Informe Injuve 2008. familia. • Los patrones de ocio nocturno vienen a reforzar y demarcar señas de identidad, donde el botellón juega un papel socializador de un buen número de(c) PeopleMatters 2011 jóvenes (el 80,4% de los universitarios reconoce practicar esta actividad y para un 25% es una actividad de ocio regular). 15 N:PresentaciónEB
  • 16. Cambio de valores (cont.) • Las mujeres jóvenes invierten más tiempo en estudios universitarios que los hombres (17,4% tienen estudios superiores frente al 14,1% de los varones). • Cambio de modelo de lectura tradicional. Los jóvenes leen poco (menos de un libro al año). Sí lo hacen es a través de la lectura virtual de internet. • Muestran una mayor propensión al compromiso e identificación solidaria que al compromiso político. Fuente: Informe Injuve 2008.(c) PeopleMatters 2011 16 N:PresentaciónEB
  • 17. Cambio de valores (cont.) Cambio en los valores de las nuevas generaciones Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el(c) PeopleMatters 2011 trabajo” PeopleMatters 2007. 17 N:PresentaciónEB
  • 18. Preferencia de los jóvenes en el empleo Factores que tienen en cuenta para elegir entre una empresa y otra para trabajar Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”(c) PeopleMatters 2011 PeopleMatters 2007. Salario, ambiente laboral y horario, factores que los jóvenes tienen en cuenta para elegir una empresa para trabajar. 18 N:PresentaciónEB
  • 19. Preferencia de los jóvenes en el empleo (cont.) Qué valoran los jóvenes en un empleo Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo” PeopleMatters 2007.(c) PeopleMatters 2011 Existen dos grupos de jóvenes diferenciados, unos que valoran más el equilibrio de vida profesional y personal y otros que consideran que ganar más dinero justifica cierta pérdida de calidad de vida. 19 N:PresentaciónEB
  • 20. Paro, cambio de valores Emancipación de los jóvenes en la UE (18-29)(c) PeopleMatters 2011 Fuente: INJUVE. 20 N:PresentaciónEB
  • 21. Paro Evolución histórica de número de parados 1976-2010 ,60 5.000 4.696 ,50 4.500 4.326 ,7 4.000 3856 ,9 3598 3.500 ,4 ,8 ,8 3161 3024 2954 3097 ,6 3.000 2773 ,8 2.500 2499 ,9 ,8 2031 2211 2.000 ,8 ,4 1943 ,6 1841 1810 1.500 ,5 1279 1.000 760,1 628 500 0 1976 1978 1980 1982 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2010(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA TIV 2010. 21 N:PresentaciónEB
  • 22. Paro (cont.) Tipos de Paro (Comparativa 2007-2010) POBLACIÓN 2010 TIV 2010TIII 2010TII 2010TI 2007TIII Total 38.512,40 38.485,40 38.467,80 38.450,80 37.733,90 Activos 23.104,80 23.121,50 23.122,30 23.006,90 22.302,50 Ocupados 18.408,20 18.546,80 18.476,90 18.394,20 20.510,60 Parados 4.696,60 4.574,70 4.645,50 4.612,70 1.791,90 Inactivos 15.407,60 15.363,90 15.345,40 15.444,00 15.431,40 TIPOS DE PARO Paro estructural 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90 Paro por destrucción de empleo 2.102,40 1.963,80 2.033,70 2.116,40 0,00 Paro por incremento PA 802,30 819,00 819,80 704,40 0,00 Total 4.696,60 4.574,70 4.645,40 4.612,70 1.791,90 % PARO Paro estructural 38,2 39,2 38,6 38,8 100,0 Paro por destrucción de empleo 44,8 42,9 43,8 45,9 0,0 Paro por incremento PA 17,1 17,9 17,6 15,3 0,0 Destrucción trimestral de empleo -138,60 69,90 82,70 -251,70 143,30(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Eurostat T III 2010 22 N:PresentaciónEB
  • 23. Paro (cont.) Tasa de paro en octubre 2010 según Eurostat(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Eurostat T III 2010 23 N:PresentaciónEB
  • 24. Análisis del entorno Entorno DEMOGRÁFICOS DEMOGRÁFICOS SOCIALES SOCIALES ECONÓMICOS ECONÓMICOS LEGISLATIVOS LEGISLATIVOS Reducción Natalidad Reducción Natalidad Incorporación mujer al Incorporación mujer al Situación Situación Marco Jurídico Marco Jurídico mercado laboral mercado laboral económica económica Laboral Laboral Esperanza de Vida Esperanza de Vida Sistema Educativo Sistema Educativo Necesidad de Necesidad de Sistema Público de Sistema Público de Envejecimiento Envejecimiento competir Pensiones competir Pensiones Cambio de Valores Cambio de Valores Inmigración Inmigración Globalización Globalización Paro Paro Mercado (Oferta // Demanda) Regulación (Oferta Demanda) Regulación Consecuencias para la Gestión de Personas Multiculturalidad Multiculturalidad Control de costes Control de costes Atracción Atracción Conciliación // Igualdad Conciliación Igualdad Alto Rendimiento Alto Rendimiento(c) PeopleMatters 2011 Retención y Desarrollo Retención y Desarrollo Alargamiento Vida Laboral Alargamiento Vida Laboral Internacionalización Internacionalización 24 N:PresentaciónEB
  • 25. Situación económica Tasa de variación interanual del PIB en España y la UE (2004-2010)(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV. 25 N:PresentaciónEB
  • 26. Situación económica (cont.) Evolución histórica población ocupada en miles (1976-2010) 25.000 Evolución de Ocupados Fase destrucción Fase de creación de de empleo Fase destrucción 20.000 empleo de empleo 20 20 19 19 .00 .06 18 .85 18 18 .31 17 .40 .64 2 9 .28 7 16 4 .56 16 15.000 8 6 15 .82 8 .34 14 0 .78 14 5 .96 13 8 13 13 13 .12 2 12 12 12 12 12 12 .53 0 .06 12 .04 .01 .59 2 .61 .27 .37 .78 11 10.000 .20 11 5 .01 5 2 5 .35 0 .05 7 8 1 2 3 1 9 6 5.000 Serie1 0 V 00 01 02 03 04 05 06 07 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 08 20 9 TI 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 0 20 20 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 10 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV.(c) PeopleMatters 2011 26 N:PresentaciónEB
  • 27. Necesidad de competir Nivel de importaciones vs. exportaciones Evolución del déficit comercial 30.000,00 0,00 25.000,00 -1.000,00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 -2.000,00 20.000,00 -3.000,00 15.000,00 -4.000,00 10.000,00 -5.000,00 -6.000,00 5.000,00 -7.000,00 0,00 -8.000,00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 -9.000,00 Importaciones Exportaciones -10.000,00 •En 2010 las exportaciones crecieron el 16,8% respecto a 2009. •El déficit comercial español aumentó en 2010 el 4,2% respecto a 2009. El incremento del déficit comercial se centró en el componente energético.(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Elaboración propia a partir de BDE. Balanza de pagos 2011. 27 N:PresentaciónEB
  • 28. Globalización(c) PeopleMatters 2011 Fuente: Previsiones y estimaciones del FMI; crecimiento del PIB mundial 28 N:PresentaciónEB
  • 29. Globalización (cont.) Fuente: FMI, WEO, enero 2011(c) PeopleMatters 2011 La falta de innovación y la baja productividad del mercado laboral son las principales barreras de España en la economía mundial 29 N:PresentaciónEB
  • 30. Análisis del entorno Entorno DEMOGRÁFICOS DEMOGRÁFICOS SOCIALES SOCIALES ECONÓMICOS ECONÓMICOS LEGISLATIVOS LEGISLATIVOS Reducción Natalidad Reducción Natalidad Incorporación mujer al Incorporación mujer al Situación Situación Marco Jurídico Marco Jurídico mercado laboral mercado laboral económica económica Laboral Laboral Esperanza de Vida Esperanza de Vida Sistema Educativo Sistema Educativo Necesidad de Necesidad de Sistema Público de Sistema Público de Envejecimiento Envejecimiento competir Pensiones competir Pensiones Cambio de Valores Cambio de Valores Inmigración Inmigración Globalización Globalización Paro Paro Mercado (Oferta // Demanda) Regulación (Oferta Demanda) Regulación Consecuencias para la Gestión de Personas Multiculturalidad Multiculturalidad Control de costes Control de costes Atracción Atracción Alargamiento Vida Laboral Alargamiento Vida Laboral Alto Rendimiento Alto Rendimiento(c) PeopleMatters 2011 Retención y Desarrollo Retención y Desarrollo Conciliación // Igualdad Conciliación Igualdad Internacionalización Internacionalización 30 N:PresentaciónEB
  • 31. Marco jurídico laboral Fuente: World Economic(c) PeopleMatters 2011 Forum: The Global Competitiveness Report 2009-2010 31 N:PresentaciónEB
  • 32. Marco jurídico laboral (cont.) Potenciadotes de Eficiencia 26 4,7 5º pilar: Educación superior y formación 43 4,5 6ª pilar: Eficiencia en el mercado de bienes 40 4,6 7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,1 8º pilar: Sofisticación del mercado financiero 34 5,0 9º pilar: Preparación tecnológica 28 4,3 10º pilar: Tamaño mercado 12 5,4 7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,08 Cooperación en las relaciones entre mano de 79 4,41 obra y empleador Flexibilidad en la determinación de sueldos 94 4,64 Costes laborales ajenos al sueldo 104 30,10 Rigidez en el empleo 119 63 Prácticas de despido y de contrato 115 2,85 Efectos y exenciones de tributación 71 3,31 Rango total de impuestos 97 59,10 Costes de despido 85 56,30 Productividad y sueldo 74 4,11 Fuente: World Economic Forum:(c) PeopleMatters 2011 Participación de las mujeres en la mano de 78 0,71 The Global Competitiveness Report 2009- obra 2010 32 N:PresentaciónEB
  • 33. Marco jurídico laboral (cont.)(c) PeopleMatters 2011 Fuentes: El Mundo, El Público, E&E. 33 N:PresentaciónEB
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