REACTIVOS NACIONALES S.A.

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  REACTIVOS NACIONALES S.A. M E M O R I A A N U A L Señores Accionistas: Los resultados de la Compañía en el año 2008 fueron favorables, superando al año precedente, dando lugar a una consolidación
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REACTIVOS NACIONALES S.A. M E M O R I A A N U A L Señores Accionistas: Los resultados de la Compañía en el año 2008 fueron favorables, superando al año precedente, dando lugar a una consolidación en las actividades comerciales y una organización que permitirá enfrentar a la competencia y la atención en el futuro por la puesta en marcha de los nuevos proyectos mineros. La mejor posición financiera de la Compañía, permitió la adquisición de materias primas para garantizar la mayor demanda de nuestros clientes. Asimismo, el desarrollo de un programa de inversiones, con el objetivo de mejorar la capacidad de producción y fue determinante en la mejora de la productividad. La agresividad en la comercialización de los productos provenientes de China fue menor que en los años precedentes, debido a las restricciones de la producción por los Juegos Olímpicos de Beijín Durante el período mantuvimos nuestra presencia en el mercado. La calidad de nuestros reactivos, así como la oportuna gestión logística, coadyuvaron a las mejoras en las ventas. Las ventas en el año 2008 fueron también mayores en toneladas métricas, comparadas con el período anterior. A nivel internacional, destacamos las ventas a Chile, Argentina, Bolivia, Ecuador y Colombia y Sud Africa. Las siguientes acciones contribuyeron a mejorar la situación comercial y económica de la Compañía: 1. Se culminó con la ampliación de la planta de xantatos en 50% aproximadamente, instalándose sistemas de seguridad y automatización que permitirá una mayor productividad. 2. Incremento sostenido de las exportaciones, especialmente a Chile y Bolivia, en base a la calidad, oportunidad logística y asistencia técnica. 3. Intensivo programa de inversiones en la adquisición de nuevos equipos, automatización de nuestros procesos, así como renovación de los mismos por otros de mayor rendimiento. 4. El servicio personalizado post-venta, en relación a asistencia técnica y servicio de atención, fueron determinantes para mantener el mercado y recuperar algunos clientes atendidos por la competencia. 5. La mejora en la situación financiera permitió la adquisición de mayores volúmenes de materia prima, así como la adecuación de los sistemas de almacenamiento para una mayor producción 2 Para mejorar la competitividad adoptamos las siguientes medidas: 1. Culminar el programa de inversiones, en lo concerniente a la instalación de equipo adicional que mejore el control y permita una reducción de los costos de producción a fin de ser más competitivos. 2. Continuar en la investigación y desarrollo de nuevos reactivos que ya vienen dando resultados en operaciones mineras importantes. 3. Iniciar la comercialización de otros reactivos para minería no producidos por RENASA, ampliando la gama de productos a ofertar, aprovechando las ventajas del mercado y conocimiento en minería. 4. Continuar con las gestiones de ventas a otros países, aprovechando la ubicación geográfica y calidad garantizada. Agradecemos a las Entidades Financieras con las que trabajamos, por habernos brindado su apoyo durante el periodo. Asimismo, debemos resaltar que en el mes de setiembre del 2008, terminamos de cancelar la deuda que manteníamos con COFIDE, Institución a la que manifestamos nuestro especial reconocimiento. Estamos convencidos que la consolidación de RENASA como líder en la fabricación de productos químicos, logrado a través de los años, permitirá cubrir la mayor demanda de los nuevos proyectos mineros. Las modificaciones realizadas en las plantas de producción, nos permitirá ser más competitivos por una mayor productividad, vislumbrándose expectativas de lograr resultados satisfactorios. Las excelentes relaciones laborales nos permitieron los logros mencionados el año 2008, superando problemas internos y externos debido a la excelente identificación del personal con los objetivos de la Empresa. 3 4 DATOS GENERALES: REACTIVOS NACIONALES S.A., se encuentra ubicada en Av. Néstor Gambetta Nº 6448, Callao. Teléfono , , Fax: / RENASA se constituyó como una empresa privada en 1961 de duración indefinida. La constitución de esta sociedad está inscrita en el Asiento 1, Fojas 149, Tomo 208 del Registro Mercantil de Lima, del 18 de Abril de El capital social es de S/. 17,155, Nuevos Soles, representado por 17,155,648 acciones comunes, suscritas y pagadas, todas con un valor nominal de Un Nuevo Sol (S/.1.00 ) cada una. No existen acciones sin derecho a voto, ni tampoco acciones de inversión. La estructura accionaria, de los que poseen una participación igual o mayor al 5%, es la siguiente: Accionistas Participacion Nacionalidad Grupo Económico Impera Corporation % Panamá N/A Lukeville Consultance Inc % Islas Virgenes N/A Sarran Trading Limited % Inglaterra N/A Cotizaciones en el 2008 en Nuevos Soles RENTA VARIABLE Codigo ISIN Nemónico Año - Mes COTIZACIONES 2008 Precio Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio S/. S/. S/. S/. S/. PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC PEP REACTC DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO: El objeto de la Empresa es la fabricación de reactivos químicos para la minería, contando con la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) 2429 establecida por la Naciones Unidas. La Compañía pertenece al sector industrial y atiende el mercado nacional de xantatos, ditiofosfatos y espumantes. Asimismo, exporta dichos productos a diversos mercados internacionales. El plazo de duración de la Empresa es indefinido. REACTIVOS NACIONALES S.A. inició sus actividades productivas en 1976, como empresa de economía mixta, con participación accionaria mayoritaria de CENTROMIN PERU. Con fecha 21 de enero de 1993, las acciones del estado fueron transferidas a inversionistas privados. COMERCIALIZACION: Las ventas en TM superaron en 36% a las del año Antamina continuó siendo nuestro principal cliente, a pesar de que no se logró superar las ventas realizadas en el año La Empresa Gold Fields, en el mes de junio del 2008 inició sus operaciones en forma continua; suministrándoles, el xantato amìlico de potasio. Las ventas al exterior se incrementaron en un 182% en comparación al año precedente, debido a las exportaciones de xantato isobutilico de sodio é isopropílico de sodio a los mercados de Sud-Africa y Chile respectivamente. Se realizaron ventas puntuales de xantato isopropílico de sodio a Codelco y a Cía. Minera Santa Inés de Collahuasi. 6 VENTAS 2007 Producto Nacional Exportacion Total TM S/. TM S/. TM S/. Xantatos 3, ,283, ,820, , ,103, Ditiofosfatos ,537, , ,871, Espumantes , , , Total X+D+E 3, ,355, ,443, , ,798, Otros - 341, , , TOTAL 3, ,696, ,565, , ,262, VENTAS 2008 Producto Nacional Exportacion Total TM S/. TM S/. TM S/. Xantatos 3, ,728, , ,890, , ,618, Ditiofosfatos ,773, , ,983, Espumantes , , ,203, Total X+D+E 3, ,265, , ,540, , ,806, Otros - 177, , , TOTAL 3, ,443, , ,164, , ,608, PRODUCCION: La producción en toneladas métricas de los principales productos terminados durante los dos últimos años fueron: PRODUCCION EN TM. Productos Xantatos 7,011 5,289 Ditiofosfatos Espumantes PRINCIPALES ACTIVOS: El Inmueble consiste en un terreno de 26,600 m2 donde se ubican las unidades de producción, las cuales constan de una planta de Xantatos con capacidad de 9,405 toneladas año, de una planta de Ditiofosfatos y Espumantes con capacidad de 1,440 y 1,290 toneladas año respectivamente. Además se cuenta con plantas peletizadoras con capacidad de 12,375 toneladas año, grupo electrógeno, calderos, salas de bombas, laboratorios, etc. Las plantas de xantatos y ditiofosfatos / espumantes se encuentran otorgadas en Garantía Mobiliaria al Banco Interbank como garantías de facilidades de créditos otorgados. Se cuenta con un terreno de 40,000 m2 colindante con nuestro inmueble. 7 RECURSOS HUMANOS: El siguiente cuadro muestra la cantidad de trabajadores que se encontraban laborando al 31 de diciembre Variacion Funcionarios Empleados Obreros Contratados Total DIRECTORIO, GERENCIA Y ADMINISTRACION: La Trayectoria Profesional de nuestros Directores es la siguiente: Manuel Eduardo Galup Fernández Concha, Ingeniero de Minas Director de varias empresas mineras y comerciales Reactivos Nacionales S.A., Presidente de Directorio desde marzo de Director Independiente José Picasso Salinas, Empresario Director de varias empresas mineras y comerciales Reactivos Nacionales S.A., Vicepresidente de Directorio desde noviembre del Director Independiente Rafael Picasso Salinas, Abogado Estudio Luis Echecopar García, Derecho Civil y Comercial - Fusiones y Adquisiciones de Empresas - Reestructuración Empresarial, mercado de Valores Reactivos Nacionales S.A. Director desde Director Independiente Ricardo Newton Thursfield, Economista. Reactivos Nacionales S.A., Director desde noviembre del Director Independiente Luis Bravo Monzón, Ingeniero Químico Ingeniero Químico y Master en Ciencias en Economía Minera, obtenido en la Escuela de Minas de Colorado, U.S.A. Reactivos Nacionales S.A. Director desde 1991 Gerente General de Reactivos Nacionales S.A. desde Director Dependiente Los Directores, son independientes de los accionistas. Existe un Comité Ejecutivo, integrado por los siguientes Directores: Manuel Eduardo Galup Fernández Concha, José Picasso Salinas, Luis Bravo Monzón y Ricardo Newton Thursfield. 8 El porcentaje de las remuneraciones de Directorio y de la plana gerencial es de 3.02% respecto del ingreso bruto. La trayectoria de los funcionarios de RENASA es la siguiente: Luis Talledo Reyna, Contador Público Colegiado - Gerente de Administración y Finanzas desde Luis Palomares Alvariño, Ingeniero Químico Colegiado - Jefe de Producción desde INFORMACION FINANCIERA: El año 2008 la Compañía tuvo ventas del orden de S/ ,171; en el año 2007 fueron de S/ ,496 Los resultados económicos mencionados permitieron mayores compras de materia prima, para garantizar la demanda de nuestros clientes del sector minero. La Compañía siguió realizando importantes inversiones, mejorando los índices de productividad. a. Liquidez: Durante el año 2008, RENASA contó con la liquidez suficiente para afrontar sus compromisos corrientes. Se contaron con Líneas Bancarias en el Banco Interbank, para operaciones de factoring y cartas de crédito importación. En el Banco Continental líneas de financiamiento para operaciones de factoring, cartas de crédito importación, cartas de fianza, pre-embarques, capital de trabajo. En el Banco de Comercio, líneas para carta de crédito de importación, capital de trabajo, leasing, b. Inversiones en Valores en Nuevos Soles Volcan Cia. Minera VOLCAA1 279,688 acciones po S/ ,754 c. Capital y financiamiento: Se mantienen los siguientes saldos por financiamientos Pagares corto plazo US$ 1 007,279 equivalente a S/ ,870 Leasing corto plazo US$ 133,961 equivalente a S/. 420,907 Leasing largo plazo US$ 218,674 equivalente a S/. 687,074 El CPC. Eduardo Bermedo Rocca es el Contador General desde marzo del 2004 La Sociedad Hidalgo, Espinoza & Cia. se mantiene desde el 2001 como auditores externos de RENASA, no habiendo emitido opinión con salvedad o negativa acerca de nuestros estados financieros Marzo de
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