Ramblings on Oracle OSS Bienvenido a mi colección de notas

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Ramblings on Oracle OSS Bienvenido a mi colección de notas sobre Oracle OSS. Estas notas cambian con frecuencia. Version 009-Aug/29/07: more on Project X, AU, AIA y PeopleSoft Version 008-May/08/07: info on Project X Version 007-May/01/07: info on Fusion, Applications Unlimited y Project X, OSS Roadmap 2007 Version 006-Abril/26/07: rewording Version 005-Abril/25/07: info de Golden Gate, info de Fusion Version 004-Abril/25/07: info de tulane, info de costos Version 003-Abril/21/07 OSS el producto Hoy es virtualmente imposible conseguir información de OSS en el website de Oracle, el producto ha sido literalmente sepultado. El producto oficialmente ofrecido para HEd es PeopleSoft. Los whitepapers, case studies, showcases y listado de clientes para higher education son todos de PeopleSoft. Este cambio ocurrió en Mayo 2006. Si buscas en WeybackMachine notaras el cambio significativo de OSS a PeopleSoft. Varios intentos con representantes de ventas a través del website de Oracle para obtener información sobre el current product offering para HEd han resultado en nada hasta el dia de hoy. Es muy interesante el hecho que con el WeybackMachine podemos aun acceder algunos de los materiales y paginas que estaban disponibles antes de este cambio. Claro me tome la libertad de guardar todo este material para tenerlo de referencia. En el material vemos un pr y marketting en el cual se vendia OSS como una solución excepcional y de repente el producto es completamente sepultado. Aunque debemos reconocer que inclusive antes del cambio soló existían dos case studies de universidades en US para OSS, San Diego y Devrey. Aun más interesante es el hecho que el case study de San Diego es removido de la pagina mucho antes del cambio significativo de Mayo de 2006. Nada de esto es realmente un conspiracy teory, lo que vemos es realmente el resultado de las adquisiciones de Oracle para posicionarse en la industria. Es curioso que muchos especulen o trivialisen el asunto del cambio de ofrecimiento de productos de Oracle como un asunto temporero durante la reorganización de la linea de productos de Oracle bajo Fusion. Mientras esto es muy cierto tenemos que ver los hechos que transcienden más allá de esta reorganización. Veamos algunos detalles. De todos los productos de Oracle dirigidos particularmente a una industria (HEd en nuestro caso), soló OSS es el único que es remplazado en su ofrecimiento oficial por uno de los productos adquiridos de terceras compañías. Segundo en los detalles ofrecidos sobre el path de migración a Fusion, el business logic y processes que predominara en Fusion son los de los flagship products de EBS, mientras tanto ninguna mención es hecha del futuro de OSS en Fusion. Actualmente existe bastante información sobre el futuro de Oracle Financials, HR y otros productos en Fusion, pero al día de hoy NO he encontrado absolutamente nada con relación al futuro de OSS excepto dos powerpoints donde se muestra una gráfica el la cual vemos OSS y PeopleSoft haciendo un merge en el producto estudiantil de fusion para el 2010. Tercero he confirmado personalmente que Oracle a negociado con universidades que se encontraban implementando OSS para cambiar a PeopleSoft sin ningún costo adicional. Interesante es el hecho que la Universidad de Texas Pan American in Harlingen, Texas la cual se encuentra actualmente implementando Oracle Financials y HR, NO utilizaran OSS. Les mencione que tengo un powerpoint de una presentación de Exeter de junio 20, 2006 a Florida Community College Software Consortium sobre ERP solutions donde hay un bullet que dice: Oracle E-Business Suite – Oracle Student System no longer being sold . Curioso aquí esta mi compendio del portafolio de HiEd en US de Oracle según aparece en su página para el 27 de FEB 2007. Por favor noten que no hay ni una sola mención de OSS. University of Pennsylvania, www.upenn.edu Oracle Procurement, Oracle iProcurement San Diego State University, www.sdsu.edu PeopleSoft Enterprise Human Resourses, Capital Management Butler University PeopleSoft Enterprise Products California Polytechnic State University, www.calpoly.edu Oracle Collaboration Suite, Oracle Email, Oracle Calendar California State University, Long Beach, www.csulb.edu Oracle Application Server Case Western Reserve University, www.case.edu Oracle Application Server, Oracle Application Server Portal City University, www.cityu.edu PeopleSoft Enterprise, Student Administration, Campus Solutions Dakota State University PeopleSoft Enterprise, (Portal, FRS, CRM) DePaul University, www.depaul.edu PeopleSoft Enterprise, (CRM, HCM, FRS, Campus) Excelsior College, www.excelsior.edu Oracle DB, App Server, Server Portal, Reports, Discoverer Gallaudet University PeopleSoft Enterprise (Financials, Student, HR) Gemological Institute of America PeopleSoft Enterprise, (CRM, Student, Payroll, HR, FRS, Portal) Gettysburg College PeopleSoft Enterprise, (Student, FRS, HCM, OnDemand) National University, http://www.nu.edu PeopleSoft Enterprise, (Student, FRS, HCM, Portal, PeopleTools) North Dakota University System, www.ndus.nodak.edu (Student, FRS, HCM, Portal) Santa Clara University PeopleSoft Enterprise Soka University of America PeopleSoft Enterprise Southern Methodist University PeopleSoft Enterprise University of Maryland, Baltimore, www.umaryland.edu PeopleSoft Enterprise, Oracle User Productivity Kit University of Massachusetts PeopleSoft Enterprise University of New Orleans, www.uno.edu PeopleSoft Enterprise, Oracle Support University of Northern Iowa Oracle Financials, Oracle Cash Management, Oracle Purchasing, Oracle Consulting Services,Oracle Support, Oracle University University of Florida PeopleSoft Enterprise Vanderbilt University, www.vanderbilt.edu Oracle Database 10g Oracle Real Application Clusters 10g Oracle Enterprise Manager Grid OSS y Fusion OSS es descrito como un paso más cerca a Fusion. De acuerdo ha estas personas la migración de OSS a Fusion debe ser más fácil y menos costosa cuando se compara la misma migración desde otros productos incluyendo PeopleSoft. Esta respuesta me recuerda el informe de Gartner Oracle Fusion: Understand the Road Map and Estimate Transition Costs y yo creo saber de donde sale este comentario. Oracle ya hizo publico el hecho que el modelo de data en Fusion será EBS, por tal es muy fácil asumir que de EBS a Fusion es más fácil. Tu asumes que mucha de la data y estructuras será igual, que podrás reutilizar mucha de tus configuraciones, que tu flujo y procesos serán semejantes. Pero la verdad es que nada se ha dicho sobre OSS y Fusion. De la información disponible sobre herramientas para hacer la transición a Fusion no existe nada sobre OSS. Inclusive no existe mención alguna de OSS en Fusion en este momento. Esto es lo curioso. Menciona el reporte de Gartner que contrario a la creencia general, Oracle no esta unificando el código de los productos adquiridos, sino que esta re haciendo la arquitectura de sus productos de EBS utilizando SOA y añadiendo funcionalidad de PeopleSoft y JD Edwards. Tenemos un user interface nuevo basado en J2SE y el UI de PeopleSoft el cual remplaza Oracle Forms pero realmente es EBS. Esto es un patrón que vemos con todos los productos flagship de Oracle. Con la información disponible sobre Fusion vemos como estos productos de EBS se posicionan en Fusion, sin embargo esto no es cierto para OSS, o por lo menos no he podido conseguir texto alguno que por lomenos me indique lo contrario (excepto las gráficas que les menicone anteriormente). Honestamente sabemos que hay tecnologías y productos de Oracle que no sobrevivieron esta rearquitectura (por ejemplo Workflow el cual fue remplazado por SOA y BPEL, Oracle Froms) para mi es claro que el producto para HiEd en Fusion será en su mayoría la funcionalidad de PeopleSoft y no la provista por OSS. En mi opinión OSS nunca maduro en el producto deseado, el mismo NO fue adoptado por las universidades en US y más aun no existe un verdadero show case de OSS como producto. El hecho que HiEd era la industria más grande de PeopleSoft no me da cabida para pensar que OSS tiene el valor para remplazar el producto de PeopleSoft. Gartner report Magic Quadrant for Higher Education Administrative Suites, 2005 dice sobre Oracle Oracle moved up from the Visionaries quadrant on the strength of the PeopleSoft higher education product line and customer base . Un reporte del HEUG sobre PeopleSoft menciona Student Administration is likely to have the most processes incorporated in the Fusion applications due to the large customer base and strong product . Exactamente lo que yo opino. La cantidad de usuarios utilizando OSS sencillamente no se compara a los clientes de PeopleSoft, yo dudo que Oracle rompa la funcionalidad provista para todos los clientes de PeoploSoft Campus Solutions solo para incluir la funcionalidad limitada de OSS y complacer dos o tres universidades. OSS ni siquiera es mencionado en el listado de productos de 2006 de Educause, solo PeopleSoft. Al final del día cuando tengamos Fusion yo dudo de que el mismo tenga una funcionalidad substancial de OSS como para decir que OSS hará la transición más fácil. Un articulo de The Chronicle of Higher Education compara ambos diciendo: Hundreds of colleges use PeopleSoft's Student Administration software, while only a fraction of that number have installed the Oracle Student System. . Me molesta el que su utilice este argumento para trivializar el asunto cuando yo se que el único hecho que aliviara la migración a fusión es el hecho de que ya tendrás tu infraestructura y EBS como tal. Como se compara esto con una migración de otro producto, es muy difícil decir. Primero hay muchos detalles que no se conocen sobre que se requiere para implementar Fusion, Apps, Middleware y otros nuevos componentes de Fusion. Segundo de seguro tienes un UI completamente nuevo que tus usuarios tienen que aprender, cuanto cambiara del flujo de procesos es otro aspecto. Tercero tenemos que considerar en que version de Oracle estamos en la 11 o la 12, cuantas costumizaciones hemos hecho. Si entiendo bien lo que he leido, todo lo que esta basado en Oracle Forms tiene que rehacerse. Una cita sobre este respecto dice: But 'old 'vanilla is best' axiom is probably more true for getting to Fusion' as 'Oracle will probably not be providing an easy way to bring forward customer modifications into the Fusion product suites'. Yo consegui un powerpoint de una presentación de Oracle en la conferencia de usuarios de PeopleSoft y la misma es muy interesante porque la idea que intenta proyectar es que la migración a Fusion será smooth y costo efectiva en términos de la nueva funcionalidad adquirida con Fusion para estos usuarios de PeopleSoft. Aparentemente a los usuarios de PeopleSoft le estan diciendo no te preocupes esto será facil y exactamente el mismo mensaje le dicen a los de OSS. Entonces la pregunta es cual será menos costoso? Los reportes de Gartner advierten de la complejidad al determinar costos de migración a Fusion. El sistema de la universidad del estado de california ha pospuesto algunas de las implementaciones de nuevos sistemas estudiantiles hasta luego del 2010 para re-evaluar la situación luego de que Fusion tenga su producto para HiEd, esto luego de evaluar el costo de la implementación actual y dado que la implementación terminará apenas a un año del nuevo producto, reconocen tambien que la migración a Fusion es eminente y el costo de tener dos implementaciones no se justifica. Este evento va a tenor con el hecho que he el reporte de Gartner titulado Higher-Education Administrative Systems After Oracle-PeopleSoft advierte tener cautela ante la actual inestabilidad en soluciones enterprise para HiEd. Aunque no he podido conseguir dicho reporte me consta que el mismo ha sido cited por dos universidades como una de las razones para decidir no implementar OSS o PeopleSoft. (http://www.virginia.edu/integratedsystem/studentSysProj/sspArchives/Site%20Vi sit%20Key%20Takeaways.doc). En un powerpoint de una presentación de Exeter de junio 20, 2006 a Florida Community College Software Consortium sobre ERP solutions una de la conclusiones finales dice: The consortium could initially choose to pursue “Enhance,” given the low-cost, risk and “fix the key issues” approach, this could buy time for the market to “shake out” and present better opportunities later on to move to an alternative technology/system . Esto fue en junio 20 de 2006. La siguiente cita es de un reporte hecho por Collegis (Consulting) a el Board of Trustees de Lansing Community College: Oracle may never complete its Student System. In 2005, Oracle purchased PeopleSoft. The PeopleSoft Student system is much more mature, feature-rich and easier to use than the current Oracle system. Oracle created a development team (composed mostly of PeopleSoft developers) to create the “best of both worlds” that is currently code named “Project Fusion”. This product is due out in 2007. This raises three levels of concern: 1. Bringing the Oracle Student system up to the level of maturity (number of features, stability, user ease, etc) already available in PeopleSoft will require investment of millions of dollars of developer time. If Oracle is indeed going to release its “Project Fusion” product within 2 years, why would LCC expect Oracle to invest those millions on what is now a “dead end” product? 2. Oracle’s Student system is not widely distributed. In fact, we would challenge Oracle to identify even 5 colleges with the Student system installed and operational. Why would LCC expect Oracle to continue to invest in product development (and customer support) when they have so little to gain from it, given their emphasis on the switch to the Project Fusion product? 3. Oracle is very unlikely to sell any additional Student Services package. Any CIO worth the title would not even consider the cost and pain of implementing a new Student System when s/he knows the product’s lifecycle is ending within 2 years (and that assumes the product was matureand trouble-free, neither of which is the case for Oracle Student System). This again argues for limited support and limited improvement in the current Oracle product. otras citas de este mismo reporte: We noted that LCC actually depends on outside consultants for the higher end technical and development tasks. There too, LCC is vulnerable to loss of support. Turnover among consultants is always high. Consulting firms are less likely to be willing to replace Oracle Student Systems consultants (and invest in the required training) when they see the looming demise of the Oracle Student system product. The very limited market distribution of Oracle Student System means that there is no pool of talent in the marketplace to support the product. Inevitably, LCC’s current sources of Oracle Student Support will disappear. Dado que las aplicaciones estudiantiles de Fusion no estarán disponible hasta el 2010 aun existe mucho tiempo para que conozcamos la realidad del futuro de OSS. (PS Encontre este power point the orcale donde si lo entiendo bien el support de OSS es hasta el 2013, despues de eso hay que pagar por support) El problema con Fusion es que hay muchos mensajes mixtos y muy poca información con relación a el futuro de OSS bajo Fusion. Por otro lado vemos que existe bastante información sobre la migración de deployments de PeopleSoft al nuevo producto estudiantil de Fusion, inclusive existen documentos en el web que dan una buena idea de como las universidades usando Peoplesoft se están preparando para Fusion. Este será un capitulo que re-visitaremos con frecuencia. Algunos detalles obtenidos del reporte Demystifying The Confusion On Project Fusion (July 26, 2005) por el grupo de investigación Forrester. Sobre decisiones que Oracle ya ha tomado sobre fusion: Cuando habla de J2EE menciona: Proprietary characteristics of Oracle Forms and PeopleSoft Tools will not be carried forward in the development of a new application suite that is about creating standardsbased applications. Forrester’s take: Given SAP’s current lead in enabling its applications with SOA, Oracle does not have the time to rewrite the applications from scratch. Oracle’s best bet is to migrate components of existing EBS code to the Fusion architecture. Sobre el product roadmap As much as Oracle would like to allay the migration path concerns, it will be difficult to do so until it can demonstrate migration tool capabilities and methodologies. Recomendaciones del grupo Forrester: As Oracle continues to seek feedback from prospects and existing customers, now is the time to engage Oracle in discussions and commitments around the benefits Project Fusion may bring to the table, protecting the value of current investments, and seeking codevelopment opportunities and commitments. Protect the value of current investments. Existing customers should take advantage of programs to upgrade to the latest release of their products, either to ensure current product support for five to seven more years or to provide a path to the next generation of Oracle applications. Since the next-generation applications will be substantially different from current products in terms of usability and functionality, customers should demand functional replacement guarantees. En la columna Between the Lines que aparece en el Blog de Education IT & Government IT de Dan Farber en ZDNet.com publicaron el articulo Oracle Fusion: A functional spec in search of applications en Jan, 18, 2006. Algunas notas importantes de este articulo son: It’s an upgrade as long as customers follow Wookey’s advice, which is to make sure that they adopt the latest releases (which are included in maintenance fees), retire customizations and unify operational infrastructure with Fusion Middleware and Grid. That is the hat trick for Oracle—if customers don’t continuously upgrade the transition to Fusion applications, the transition will be more laborious. “For 2008, the work will be very hard and we'll be doing some things that in reality, on case by case basis, will create some challenges,” Wookey said. Wookey’s key message to customers was to protect their investments by adopting the latest releases, retiring customizations and unifying their operational infrastructure with Fusion Middleware and Grid. That’s the only way for customers can evolve somewhat gracefully to Fusion and for Oracle to have a chance of ending up with a success story in December 2008. True, the basic outline for Fusion hasn't changed, and Oracle still has to build the applications, but there is something behind the curtain. Right now, it's mostly a functional specification. We'll see over the next year whether Fusion was really halfway done on January 18, 2006... Del blog de Floyd Teter (un ingeniero de sistemas y consultor de oracle): Overall, I came away with a new appreciation for both the functionality and the technical complexity presented by Fusion Applications. Fusion Applications will offer some great value, but will require some significant planning and preparation in order to realize that value. Sobre Collaborate 2007 (La conf
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