ORGANIGRAMA CUNSUROC | Teachers

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  A. OBJETIVOS: 1. Diagnosticar el estado actual de los Centros Universitarios de la Universidad de San Carlos de Guatemala 2. Priorizar necesidades de capacitación y actualización en función de las funciones y tareas que realizan las diferentes instancias que conforman los centros 3. Realimentar el proceso de trabajo de los Centros Universitarios 4. Derivado de los objetivos anteriores, diseñar programas y eventos de capacitación y actualización B. INSTRUCCCIONES: Este instrumento recaba informa
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   A. OBJETIVOS: 1. Diagnosticar el estado actual de los Centros Universitarios de la Universidad de San Carlos de Guatemala 2. Priorizar necesidades de capacitación y actualización en función de las funciones y tareas que realizan las diferentes instancias que conforman los centros 3. Realimentar el proceso de trabajo de los Centros Universitarios 4. Derivado de los objetivos anteriores, diseñar programas y eventos de capacitación y actualización  B. INSTRUCCCIONES: Este instrumento recaba información de las principales funciones, tareas y acciones realizadas por los Centros Universitarios creados antes del año 2009, a efecto de priorizar necesidades de capacitación y actualización del personal que lo conforma. Se solicitará a las fuentes que se indican proporcionar la información solicitada elaborando un documento que contenga el orden de este instrumento, en algunos casos las respuestas serán un SI ó un NO, en otros deberán ampliarse las respuestas. En todos los casos en donde se aseveren acciones realizadas, estrategias definidas, instrumentos utilizados o documentos, se solicitará adjuntar en anexos numerados, las evidencias respectivas.  UNIVESIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA DIAGNÓSTICO DEL CENTRO UNIVERSITARIO DE SUR OCCIDENTE DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FUENTES DE INFORMACIÓN VARIABLES O ASPECTOS A EVALUAR 1.   Directores Generales o Secretario del Consejo Directivo 1.1Información General: 1.1.1Nombres y Apellidos de: a.   Director General: Lic. José Alberto Chuga Escobar b.   Asistente Director General: Licda. Jazminn Zulema Figueroa Donis c.   Coordinador(a) Académico: Lic. Miguel Ángel Oroxom Cobaquil. d.   Asistente de Coordinación Académica: Licda. Heydi Angelina Vela Armas e.   Planificador: Lic. Carlos Fernando Paz Valenzuela f.   Coordinadores de Carreras (mencionar cada carrera) Lic. Luis Gregorio San Juan Estrada (Administración de Empresas) Lic. José Felipe Martínez Domínguez (Área Social Humanista) Lic. Carlos Enrique Bino Ponce (Ciencias Jurídicas y Sociales) Lic. Ralfi Obdulio Pappa Santos (Trabajo Social) Lic. Everardo Napoleón Villatoro Ochoa (Pedagogía fin de Semana) Licda. QB Gladys Floriselda Calderón Castilla (Ingeniería en Alimentos) Ing. Agr. Eysen Rodrigo Enríquez Ochoa (Ingeniería en Gestión Ambiental Local) Lic. Nery Edgar Saquimux Canastuj (Pedagogía Plan Diario) Licda. Elisa Mazariegos Alvarado (Periodismo Profesional) Ing. Agr. Milton Leonel Chan Santisteban (Ingeniería en Agronomía) 1.1.2   Autoridad Nominadora: 1.1.2.1 Integración del Consejo directivo: a. Lic. José Alberto Chuga Escobar (Presidente) b. Ing. Qco. Víctor Manuel Nájera Toledo (Secretario) c. Licda. Alba Ruth Maldonado de Chávez (Rep. Docente) d. Licda. Mildred Griselda Hidalgo (Rep. Egresados) e. Carlos Jalel de los Santos (Rep. Estudiantes)  f. Cristian Ernesto Castillo Sandoval (Rep. Estudiantes) 1.1.3   Periodicidad y sede de las reuniones del Consejo directivo: Salón de Sesiones Módulo Odontológico 1.1.4   Nivel de asistencia de los miembros:  a. Constante b. Constante c. Constante d. Constante e. Constante f. Constante 1.1.5   Responsable(s) del Seguimiento de las decisiones o resoluciones tomadas por el Consejo Directivo: Presidente y Secretario Consejo Directivo 1.1.5.1 Instrumento(s) utilizados para el seguimiento: ACTAS 1.1.6 Relación del Consejo directivo con: a.   Coordinación Académica: Director  –  Coordinador Académico entrega de informe del Coordinador Académico al Consejo directivo b.   Personal Administrativo: Director  –  Personal Administrativo. Planificador- Coordinadores y encargados de Carrera. Asistente Director- Coordinadores y encargados de Carrera. c.   Personal Docente: Representantes Docentes ante el consejo directivo con Personal Docente. Director  –  Coordinadores y encargados de Carrera. Director- Personal Docente. Planificador- Personal Administrativo. Asistente Director- Personal Administrativo. Asistente Coordinador Académico  –  Coordinadores y encargados de carrera. d.   Personal de Servicio: Director  –  Personal de Servicio. Planificador- Personal de Servicio. Asistente de Dirección- Personal de Servicios e.   Asociación de Estudiantes: Director  –  Asociación de Estudiantes. f.   Comité Pro creación del Centro o de Apoyo: Centro Universitario de Retalhuleu- Director del CUNSUROC con profesionales egresados del CUNSUROC que residen en la ciudad Retalhuleu 1.1.7 Relación de la Dirección y/o Coordinación Académica con: a. Autoridades Superiores Universitarias centrales  Director- Secretario General y Rector Magnífico, Directores Generales, Jefaturas en relación directa. Planificador Con Coordinadora General de Planificación y División de Servicios Generales y otras dependencias. Asistente de Director y Asistente de Coordinación Académica con las dependencias relacionadas. Coordinador Académico con consejo Académico. Dirección general de docencia y dependencias académicas b. Autoridades Administrativas Relación directa y de buena comunicación, apoyo y resultados tangibles c. Autoridades Académicas Relación directa y de buena comunicación, apoyo y resultados tangibles d. Autoridades Financieras Relación directa y de buena comunicación, apoyo y resultados tangibles e. Asesores Relación directa y de buena comunicación, apoyo y resultados tangibles f. Otras Unidades Académicas Relación directa y de buena comunicación, apoyo y resultados tangibles 1.1.8 Relación de las Autoridades con la comunidad: a. Instituciones a las que asiste oficialmente (indicar nombres) a.1. Gubernamentales no Educativas Consejo Departamental de Desarrollo Titular y Suplente en todas las convocatorias. CODRED Y COMRED CONCEJO MUNICIPAL por eventos específicos (comisión permanente de Juegos Florales, Solicitud de Apoyo al desarrollo de la infraestructura) a.2. Gubernamentales Educativas Comisión interinstitucional de currículo nacional base capacitación a personal docente del sistema educativo departamental a.3. No gubernamentales Red nacional de Grupos Gestores CLUB ROTARIO CAMARA DE COMERCIO CRUZ ROJA GUATEMALTECA a.4. Sociales    Según Convocatoria asociaciones, comités de vecinos, grupos religiosos con apoyo a proyecto de gestión integral de residuos sólidos, jornadas medicas odontológicas y capacitaciones
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