La Gestión Enfermera Ensayo Facultad de Enfermería #2

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  La Gestión en Enfermería como campo para la acción y la práctica reflexiva, busca la creación de iniciativas en busca de la calidad de las acciones de cuidado y el compromiso ético por el bienestar y el desarrollo del ser humano.
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  UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO FACULTAD DE ENFERMERIA No.2 ENSAYO: GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA. ALUMNAS: NANCY HAZELL CASTRO ZIGA. SUANYLU JAEL RESENDIZ ABARCA. ESTEPHANI PEREZ CORTEZ. VICTOR VAZQUEZ RUFINO. ANDREA ALVAREZ DIAZ. ABRIL GISELL MUÑIZ RODRIGUEZ. UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA. PROFESORA: DRA. ETELVINA BELLO SOLIS. GRUPO: 801 ACAPULCO GUERRERO, ABRIL DEL 2018  INTRODUCCIÓN La enfermera desde un punto de vista de la gestión conforma el colectivo enfermero, cómo grupo profesional que ocupa en la actualidad un destacado lugar en los servicios de salud, por varios motivos, constituyen el colectivo más numeroso del total de los trabajadores del sistema de salud, llegando a en nuestro país a alcanzar cerca de un 50% del personal sanitario de las distintas instituciones. Debido a este elevado número de personal que se emplea en este colectivo, el concepto de pago de salarios es el que abarca un destacado porcentaje de los presupuestos utilizados para el desarrollo de las actividades de cualquier institución sanitaria. Las enfermeras llevan a cabo una labor profesional caracterizada por su complejidad por el tipo de atención que brinda y la gestión del tiempo en la que se brinda la atención, la cual es importante en una organización, pero tiene todavía mayor relevancia el tiempo de trabajo de la enfermera que emplea en miles de horas anuales en cualquier institución sanitaria. El liderazgo se entiende como la capacidad de una persona para inspirar la confianza y el conocimiento de un grupo ya que implica la responsabilidad ejercida y se puede afirmar que la enfermera ejerce liderazgo, cuando consolida la integración de todas las partes implicadas en un proceso de atención de salud por eso se dice que la enfermera debe liderar los cuidados.  LA GESTION ENFERMERA La gestión de enfermería se define como la aplicación de un juicio profesional en la planificación , organización , motivación y control de la provisión de cuidados , oportunos , seguros , integrales ,que aseguren la continuidad de la gestión y se sustenten en lineamientos estratégicos para obtener como producto final la salud.( M.s.c Rosa Morfi Samper ,2010,habana cuba). La gestión del tiempo siempre es importante en una organización, pero tiene todavía mayor relevancia en el colectivo enfermero que emplea en su trabajo miles de horas anuales en cualquier institución sanitaria. Papel de la gestión enfermera. Los gestores de enfermería, por su parte, desempeñan en la institución sanitaria actual varios papeles de forma simultánea: Subordinados: respecto a la administración o a otros niveles directivos de enfermería. Superiores: en relación a las enfermeras y otro personal de su unidad, centro o servicio. Representantes del servicio o de la empresa: en cuanto a la relación de pacientes y sus familias. En estas tres condiciones demuestran distinto grados y aspectos de responsabilidad que requieren conocimientos, habilidades y destrezas específicas y variadas. Objetivos de gestión son: Cumplir las metas de la organización y de la división de enfermería. Mantener la calidad de la atención al usuario de acuerdo a las condiciones existentes. Potenciar la motivación de los trabajadores del servicio o la división y la satisfacción de los usuarios respecto a su área correspondiente. Incrementar las capacidades de los colegas y de los subordinados. Desarrollar un espíritu de trabajo en equipo y de una alta moral de trabajo. Responder a las necesidades de cambios de la organización y del personal, impulsándola cuando sea necesario. En definitiva estos objetivos se concretan en determinados compromisos a los que debe responder la gestión de enfermería, según el nivel en que la actividad se desempeñe: Con los usuarios, Con el personal y Con la organización.   Para cumplir estos objetivos es preciso que las enfermeras dispongan de habilidades en tres Campos concretos: Habilidades técnicas, Habilidades Humanas, Habilidades Conceptuales.   Aspectos generales de la gestión enfermera actual. Enfrentados a los desafíos que la organización de los servicios sanitarios actuales plantea, las enfermeras y los gestores de los servicios enfermeros deben dar respuesta a su complejo papel, definido y representado por los compromisos respecto a los usuarios, al personal y la organización o empresa. La orientación del pensamiento enfermero. Para la prestación de servicios y cuidados de enfermería es necesaria la adopción de una orientación general desde el pensamiento enfermero, en el que tenga su base los estándares de actuación, las normas y los procesos de atención. Este pensamiento debe estar reflejado en la definición de la filosofía del servicio o departamento, elaborado y asumido por todas las enfermeras de la organización, de manera que se dé una coincidencia real en la visión de todas las profesionales en aspectos tales como consideración del usuario, la finalidad y utilidad de los ciudadanos enfermeros, el papel del profesional como dispensador de estos cuidados y su lugar dentro de la organización. La orientación de los servicios. Las actividades están centradas y se realizan en función y alrededor del paciente o cliente. Aunque pudiera parecer que esta es una afirmación improcedente y que en principio, la organización sanitaria se orienta hacia el usuario, en la realidad de cada día se puede observar como muchos de los procesos son planeados y diseñados teniendo en cuenta más bien a la propia organización o a sus trabajadores. Este pensamiento hacia el usuario como centro de servicios es tanto más necesario cuanto más tecnificada sea la atención ya que en estas situaciones se corre el riesgo de olvidar las necesidades humanas del paciente, justamente en función del uso de la compleja tecnología en beneficio de la salud. Las dimensiones del cuidado centrado en el paciente se pueden identificar como: respecto por los valores, preferencia y necesidades de los pacientes, coordinación e integración del cuidad, información, comunicación y educación, promoción del confort físico. Apoyo emocional y ayuda para aliviar el miedo y la ansiedad y continuidad de los cuidados. Los campos de actuación de la enfermera. La enfermera que gestiona, por tanto, debe afrontar su tarea en los siguientes Campos: La organización o empresa, el personal a su cargo y los usuarios.
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