Gestion de Encofrados | Business (General)

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  Informacion sobre gestion de encofrados
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  CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS  Este documento contiene información de propiedad de Coinsa y es de carácter confidencial. Es un documento controlado, por lo que cualquier reproducción no validada corresponde a una copia no controlada.This document contains proprietary information of Coinsa and it’s confidential. It’s a controlled document, Any printed copy of this document is an uncontrolled copy. Versión 001.00Al 07 de diciembre de 2010Página: 2CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS. CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS METÁLICOS.Consideraciones preliminares. Este ha sido el elemento más crítico de pérdidas en las últimas obras, en su mayoría se han tenido los siguientes problemas: En la fase de ingreso de equipos.  - No se han revisado correctamente las guías de entrada de material, a n de vericar fehacientemente que concuerda lo des - crito en la guía con lo físico cargado al camión.  - No se ha revisado el estado inicial del equipo, presentándose problemas de deterioro prematuro del mismo cuando estaban con desperfectos desde la entrega de los mismos. En la fase de uso de los equipos.  - No hay un control adecuado del uso que se le da al encofrado, del mismo modo no hay un control del maltrato que se le está propinando al mismo.  - No hay un control de la cantidad de encofrado que se encuentra en obra, si está realizando correctamente la rotación deter  - minada en el tren de trabajo o si se encuentra sobre o sub dimensionado.  - No hay un correcto reporte de los equipos deteriorados, se tienen equipos rotos y no se reporta al proveedor para que le dé de baja y mande un reporte de cese de alquiler de equipo, se mantienen en obra y siguen generando costo de alquiler aparte del costo de reposición. En la fase de devolución del equipo.  - No hay una limpieza adecuada de las piezas a devolver, por lo que se incurre en costos de limpieza posteriores por parte del proveedor.  - No hay un conteo adecuado de las piezas durante el carguío de los equipos al camión. Medidas a adoptar. Se deberá tener las siguientes consideraciones.  - Se deberá realizar un acuerdo adicional al contrato marco que se maneja con las empresas de encofrado, donde se detalle lo siguiente: - Denición de encofrado limpio, el cual no deberá ser como el encofrado que llega a obra, se deberá proponer que los pane - les se consideren limpios cuando en su supercie no presenten champas de concreto, las aberturas para calzar accesorios estén limpias y la supercie en contacto con concreto se encuentre libre de costras o residuos de mezcla.  - Denición de política de devolución y facilidades para descarga de equipos, congelamiento de alquiler por equipo a espera de descarga en los almacenes del proveedor. Se debe negociar para que el encofrado que se regrese de ser coordinado pueda ser recibido por los almacenes del proveedor sin tener que pasar varios días con el subsecuente cobro de adicionales de alquiler y falsos etes del transportista.  - Entrega inmediata de manual de despiece del sistema de encofrado contratado, con los nombres técnicos, medidas y de - más características de los equipos despachados.  - Entrega inmediata en cada envío de equipos de un listado en formato digital de la cantidad de equipos, costos de alquiler pieza/mes, tamaños, características, imágenes y demás propiedades que permitan la correcta identicación de los mismos  y su control por parte de la ocina técnica.  - Entrega inmediata de los planos de modulación de los equipos junto con la llegada de los equipos a obra.  - Presencia de un técnico de la empresa proveedora de los equipos para inspeccionar junto con él el estado de los equipos que han sido despachados y devolución de los que a consideración de los encargados de la obra no cumplan con la calidad necesaria, del mismo modo se deberá generar un informe que visarán todos los presentes en dicha inspección donde se  Este documento contiene información de propiedad de Coinsa y es de carácter confidencial. Es un documento controlado, por lo que cualquier reproducción no validada corresponde a una copia no controlada.This document contains proprietary information of Coinsa and it’s confidential. It’s a controlled document, Any printed copy of this document is an uncontrolled copy. Versión 001.00Al 07 de diciembre de 2010Página: 3CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOSCONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS. detalle el estado de los equipos. El informe deberá contener de la manera más precisa el número de piezas defectuosas e imágenes para tener como referencia al momento de realizar el retorno de las mismas al proveedor.  - Firma de carta de compromiso de cuidado de los equipos de encofrado por parte de todo el personal obrero, según formato anexo al presente documento.  - La devolución de equipos de encofrado se deberá realizar con coordinación previa tanto del área de campo, la administración  y la residencia de obra, para lo cual se deberá avisar al proveedor con un mínimo de 2 días de anticipación y evitar realizar despachos los días viernes o sábados, salvo que el costo de falso ete y vigilancia de los equipos sean cubiertos en un análisis de brechas.  - No podrá devolverse equipos si no cumplen los siguientes requisitos.  - Se haya revisado la limpieza de los mismos por el encargado de campo o el responsable asignado a ello, de la tota - lidad de los equipos.  - Se hay realizado un inventario de los equipos utilizando los nombres comerciales de dichas piezas, dadas en el detalle enviado por el proveedor.  - Se haya asignado a una persona de conanza para ir con los equipos y estar presente en el conteo de las piezas en los almacenes del proveedor.  - Se tenga un detalle de las piezas devueltas que están en estado deteriorado y por las cuales se pueda considerar un costo de reposición, con la nalidad de contrastarlo con el informe del proveedor.  - No se aceptará ningún detalle de reposición de equipos en mal estado si es que no se sustenta adecuadamente con foto - grafías.  - No se aceptarán facturas de reposición de equipos sin que se hayan conciliado lo descrito en el cuadro de pérdidas y repa - raciones con los informes de obra realizados a la salida de los equipos de obra al almacén del proveedor.  - Se deberá llevar un control del costo incurrido de encofrado metálico, el cual deberá ser entregado en los informes mensuales de obra. Control de costos de encofrados. Dicho control de costo se realizará de la siguiente manera.  Variables: Venta.  Venta  encofrado presupuestado = Venta presupuestada para encofrado metálico en todas las partidas.Supercie  encofrado metálico = Cantidad de supercie a encofrar según los metrados del presupuesto. Ratio  venta encofrado = Venta  encofrado presupuestado  / Supercie  encofrado metálico . Costo. Costo  encofrado hasta la fecha = Costo de alquiler acumulado a la fecha por parte del proveedor.Supercie  encofrada hasta la fecha = Supercie total encofrada con equipo del proveedor. Ratio  costo encofrado a la fecha = Costo  encofrado hasta la fecha  / Supercie  encofrada hasta la fecha .Ganancia/Perdida al cierre = (Supercie  encofrado metálico - Supercie  encofrada hasta la fecha )*(Ratio  venta encofrado - Ratio  costo encofrado a la fecha ).Ganancia/Perdida a la fecha = (Supercie  encofrada hasta la fecha )*(Ratio  venta encofrado - Ratio  costo encofrado a la fecha ).Esta información deberá llevarse en una hoja de cálculo donde se pueda apreciar el desarrollo a lo largo del tiempo del costo de alquiler.
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