Auditoria PC1

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  AUDITORIA PRACTICA NUMERO 1
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  Auditoría de Sistemas de InformaciónPráctica Calicada 12016-3 Sede :Lima Área Ingeniería Profesores : Juan Deza Ari !ec a del e#amen 01 Octubre del 2016 Alumno Orellana Leon Italo Paolo Códi$o 1220490  1.Identifque 10 riesgos de TI para el caso, indique a que categoría del Universo de riesgos de TI corresponde.Sustente cada uno de ellos. Los riesgosdeben pertenecer al menos a 5 categoríasdistintas. A%licaciones & 'ase de datos Asuntos de con$uración na !alla en la con guraci#n en el $i$tema %uede cau$ar un retra$o en la$o%eracione$ de la em%re$a & a $u 'ez como !actor cla'e la comunicaci#n entre laem%re$a & el cliente mediante la Intranet(   Inca%acidad de mane(ar la car$a La ge$ti#n )ue el $i$tema no %ueda $o%ortar grande$ in!ormaci#n entre todo$ lo$%unto$ de 'enta$ )ue tiene en todo el mundo e$ decir com%artir la in!ormaci#nde cada %unto *acia lo$ dem+$(  Zara ha sido la primera empresa que ha incorporado todo un sistema basado enInternet, que le permite facilitar los ujos de información entre los más de 2.244 puntos de venta que tiene repartidos en 5 pa!ses, las más de ## cooperativas $ sociedades en %alicia $ el norte de &ortu'al, que se encar'an de la producciónde las prendas (oportunistas) o just in time $ su sede central en * +orua.   !allas criticas del sistema Al tener e)ui%o$ *umano$ reducido$, e$to $igni ca )ue al momento de la !alla deun $i$tema, *abr+ au$encia de %er$onal con conocimiento$ en el $i$tema %aradar una $oluci#n inmediata( Por cual no *abr+ una $oluci#n r+%ida & e caz & oca$ionara grande$ %-rdida$%ara la em%re$a( -n se'undo lu'ar, han contribuido a la transformación de la or'aniación deltrabajo, con mejoras importantes de productividad, calidad $ e/ibilidad, altiempo que se trabaja con equipos humanos reducidos, or'aniados en 'rupos,  responsabiliados de procesos completos $ menos sujetos al control burocráticotradicional de los departamentos funcionales.   A%licaciones no so%ortada .$te nue'o $i$tema en el cual la ge$ti#n de la comunicaci#n entre la$ tienda$ & laem%re$a debe $er de manera r+%ida & e caz( .l cual $i el $i$tema mue$tra cual)uierti%o de !alla e$te tendría )ue $er $olucionado inmediatamente o %or el contrario no*abr+ comunicaci#n entre $i & no $e %odr+ e!ectuar la$ 'enta$ en el momento( 0as tecnolo'!as de la información han permitido obtener una información en tiempo realsobre las ventas de prendas en las tiendas $ ha mejorado sustancialmente la e1caciaen la 'estión de la comunicación entre las tiendas $ la empresa. -ste nuevo sistema permite adaptar oferta $ demanda de manera casi inmediata puesto que la uide entre los distintos a'entes del proceso de producción es mu$ 'rande $ la respuesta esmu$ rápida. Pro)eedores terceros & outsourcin$ *i)el de ser)icio 'a(o La$ em%re$a$ tercera$ no %odrían brindar un $er'icio adecuado a la calidad )ue o!rece la em%re$a /ara( .n$amblado nal de $u$ com%onente$ en la actualidad, meno$ de la mitad de la %roducci#n( .$ta$ !a$e$ $on $ubcontratada$ a tallere$, coo%erati'a$ & $ociedade$ laborale$ inde%endiente$ %ero %r#ima$ a la %ro'incia de A 3orua &, en menor medida( Administración de %ro$ramas & del cam'io   +etrasos im%ortantes .l nue'o $i$tema de /ara al reducir el tiem%o nece$ario %ara redi$ear $u línea de %roducto$ %uede cau$ar en cual)uier momento un !alla en $u $i$tema %or ende cau$aríael retra$o de la línea de lo$ nue'o$ %roducto$ %ara $u !abricaci#n & e$to cau$aría retra$ar el traba5o de la em%re$a(  Zara ha reducido a dos semanas el tiempo necesario para redisear una nueva l!nea productos, desde su diseo hasta el momento en que se decide ponerlo en su red detiendas en cualquier parte del mundo, frente a una media del sector de nueve meses. Control de cam'io ineca, Al momento de $eleccionar $u$ %renda$ b+$ica$ el cual dicen )ue no %a$an de moda, e$ta$ no %odrían dar el re$ultado e$%erado &a )ue el %blico %odría rec*azar dic*a e$trategia & como $oluci#n inmediata deber+n colocar nue'a colecci#n de ro%a(   Zara, que parte de una colección 1ja, que viene a ser el #3 de su producción, con prendas que Indite/ denomina (básicos) $ que no pasan de moda. 0ue'o, el 4#5#3restante son prendas oportunistas susceptibles de estar en las tiendas cada dossemanas.   #cedentes %resu%uestales Al momento de lanzar $u moda 7a$* %odrían e$tar arrie$gando un %re$u%ue$to 5o %orla em%re$a &a )ue no a$egura )ue e$ta moda cauti'ara a lo$ cliente$ de /ara, cabedecir )ue $i no *a& acogida %or el %blico $e e$taría *ablando de la %erdida de e$tae$trategia !allida(  *demás, la moda sin costura ha permitiendo a las empresas te/tiles adaptar la producción a la tendencia del momento, dando respuesta inmediata a las necesidadesde los consumidores los 5 d!as del ao. &or consi'uiente, la producción e/ible ha posibilitado a las empresas crear una moda ash lanando pequeas tiradas de productos a modo de prueba $ en caso de tener una buena aco'ida por el pblico,lanar una producción a ma$or escala. -ste sistema permite recudir el !ndice de prendas )ue acaban !raca$ando, %roduciendo en !unci#n de lo )ue $e 'ende( Se$uridad & %ri)acidad   Ata.ues de )irus o Soft/are malicioso 8i no ei$te una %olítica de $eguridad de la in!ormaci#n en lo$ %ortale$ eb de la %+ginade la em%re$a, e$ta %uede $er atacada$ %or 'iru$ o $o!tare malicio$o con el %ro%#$itode obtener dato$ $en$ible$ de la em%re$a o a $u 'ez e$ta!ar a $u$ cliente$, %or ende laem%re$a debe tener un ti%o de $eguridad en $u red( +ada ve que se produce una compra en cualquier ha de sus tiendas en el mundo, elvendedor re'istra con una máquina en l!nea esta compra, aadiendo toda una serie dedatos estandariados referidos a las preferencias del comprador, se encar'a de procesar dicha información, para posteriormente enviar a trav6s de Intranet las órdenes para el suministro de nuevas e/istencias a las fábricas $7o en su caso que corten los patrones $ producan la ropa. ntorno físico !alla en los ser)icios %'licos 8i en el +rea de logí$tica ocurre un !allo de electricidad, un corte de corriente o etc(,e$to cau$aría )ue no %odría *aber comunicaci#n de manera 7uida, e$to retra$aría la$o%eracione$ )ue tenga )ue realizar la em%re$a(  8rea de 0o'!stica en *rtei/o 9* +orua:, que se mantiene comunicado permanentemente $ en tiempo real con los 2.244 puntos de venta de que dispon!a elholdin' actualmente a 1nales de 2##5. ;e este modo, cada encar'ado comunicadiariamente 9$ dos veces por semana de una manera mu$ detallada:.
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