AUDITORIA OPERATIVA

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  AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL PERU Y EL MUNDO” UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO : AUDITORIA ADMINISTRATIVA DOCENTE: Dr. JORGE RODRIGUEZ RIVERA INTEGRANTES: - ATO CEDAMANO KATTIANA JUDITH - GIL MONTERO MIRLA TATIANA - MIÑAN MANCHAY INES - RUIZ ANTON JULISSA MILAGROS PIURA, 2011 INTRODUCCIÓN La auditoria inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspect
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  AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL PERU Y ELMUNDO” UNIVERSIDAD NACIONAL DEPIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO :AUDITORIA ADMINISTRATIVADOCENTE:Dr. JORGE RODRIGUEZ RIVERAINTEGRANTES:-ATO CEDAMANO KATTIANA JUDITH-GIL MONTERO MIRLA TATIANA-MIÑAN MANCHAY INES-RUIZ ANTON JULISSA MILAGROS  PIURA, 2011 INTRODUCCIÓN La auditoria inicialmente se encargaba de revisar las anotacionescontables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamentala los aspectosmatemáticosde lacontabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos.La auditoria se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar lasituación delcapitalaportado por los inversionistas). Cuandocambiola visión de la contabilidad, se considero como unainformaciónquepermite una buenagestiónadministrativa, los auditores ampliaron suámbito de revisión, como a losanálisisfinancieros y las evaluaciones decontrolinterno.De aquí la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar lasdecisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos delosobjetivos,políticas, planes,estructuras,presupuesto, canales de comunicación,sistemasde información,procedimientos, controles ejercidos, etc.A través de la auditoria operativa se pueden conocer las verdaderascausas de las desviaciones de los planes originales trazados. Laadministraciónsuperior necesita conocer objetivamente en que medidase están cumpliendo los objetivos y como se están utilizando losrecursosen todas las unidades dela empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de lasituación de laempresa.  AUDITORÍA OPERATIVA Es la valoración independiente de todas lasoperacionesdeuna  empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si sellevan a cabo.Políticasyprocedimientosaceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan losrecursosde forma eficaz yeconómica y si losobjetivosde la Organización se han alcanzado paraasí maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de laempresa.La auditoria operativa es: ã Critica : el auditor no debe aceptar lo que se le presente a laprimera, debe buscar todas las evidencias posibles para tener unbuen juicio. ã Sistemática: porque se elabora un plan para lograr los objetivos(este plan debe ser coherente). ã Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente(tanto en lo económico como en lo personal). ã Economía : saber si los recursos se obtienen con los menorescostos posibles. Por lo tanto el auditor debe conocer los precios delmedio y la tecnología que existe y además de otros valorespolíticos, sociales, culturales, etc. ã Evaluar  (diagnostico): conocer las verdaderas causas de losproblemas. ã Estimar  (pronostico): la situación administrativa futura. ¿Quiénes lo realizan? La auditoría operativa es efectuada por un equipo de profesionales dediversas disciplinas según la situación a presentarse.La mayoría de estos miembros serán Contadores Públicos Colegiados(CPC) efectúan y autorizan toda clase de operaciones de Auditoría,corresponde a los Contadores Públicos. La auditoría operativa puede serrealizada por personal de la empresa, o por personas ajenas, eltrabajo en equipoestá conformado por auditores, contadores públicos  profesionales, profesional deentrenamientopráctico y formal de laprofesión contable, sumándose a este equipo de auditoría personal,técnicos profesionales de otras disciplinas como son: ingenieros,economistas,matemáticos, abogados, especialistas en sistemaselectrónicos, administradores de empresas, etc. Cada uno esresponsable de colaborar en su área de pericia.El auditor de operaciones tiene laresponsabilidadde ayudar tanto a ladirección operativa como a la general, a los directores operativos debeofrecerles recomendaciones.Los auditores tienen la responsabilidad de observar las normasinternacionales de auditoria, principios de contabilidad generalmenteaceptados, etc. de sus revisiones y evaluaciones; todo concierne a laclaridad, adecuación y ejecución del trabajo para elaboración delinforme respectivo realizado. Objetivo general de Auditoría Operativa: La Auditoria Operativa Formula y presenta una opinión sobre losaspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis enel grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursosmaterialesy financieros mediante modificación de políticas, controlesoperativos yaccióncorrectiva, desarrolla la habilidad para identificar lascausas operacionales posteriores y explican síntomas adversos evidenteen la eficienteadministración. ElObjetivo específicos de Auditoria Operativa - Identificar las áreas de reducción deCostos, mejorar losmétodos  operativos e incrementar larentabilidadcon fines constructivos yde apoyo a las necesidades examinadas. - Determinar si lafuncióno actividad bajo examen podría operar demanera más eficiente, económica y efectiva. - Determinar si laproduccióndel departamento cumple con lasespecificaciones dadas; en consecuencia se dan variadosinformes,presupuestosypronósticosque así como también los Estados Financieros.
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