AUDITORIA OPERATIVA

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  Universidad De Oriente Núcleo De Nueva Esparta Escuela De Hotelería Y Turismo. Programa Licenciatura Contaduría Pública Contabilidad De Auditoria III Integrantes: Patiño, Ángela C.I.20.324.664 Narváez, Chariannys C.I.20.535.842 Vizcaíno, Daniel C.I. 20.324.190 Salazar, Cristian C.I. 19.683.481 Fernández, Zuleydy C.I.20.902.552 Jessica Ocampo C.I. 13.173.762 Sección 1120 Guatamare, 02 de Junio del 2014 INDICE CONTENIDO PAG. Introducción 2 1. Definición de l
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    Universidad De Oriente Núcleo De Nueva Esparta Escuela De Hotelería Y Turismo. Programa Licenciatura Contaduría Pública Contabilidad De Auditoria III Integrantes: Patiño, Ángela C.I.20.324.664 Narváez, Chariannys C.I.20.535.842 Vizcaíno, Daniel C.I. 20.324.190 Salazar, Cristian C.I. 19.683.481 Fernández, Zuleydy C.I.20.902.552 Jessica Ocampo C.I. 13.173.762 Sección 1120 Guatamare, 02 de Junio del 2014  INDICE CONTENIDO PAG. Introducción 2 1. Definición de la auditoria operativa 3 2. Objetivos de la auditoria operativa 5 3. Importancia de la auditoria operativa 5 4. Características de la auditoria operativa 7 5. Encargados de realizar las auditorias operativas 7 6. Enfoques de la auditoria operativa 8 7. Ámbito de aplicación de la auditoria operativa 8 8. Beneficios de la auditoria operativa 8 9. Limitaciones de aplicación de la auditoria operativa 9 10. Diferencia de auditoría operativa de la auditoria administrativa 10 11. Diferencia del auditor operativo del auditor financiero 12 12. Diferencia de la auditoria operativa de la auditoría financiera 13 13. Fases de la auditoria operativa 16  13.1 Definición del propósito 15 13.2 Familiarización 15 13.3 Investigación o evaluación preliminar 16 13.4 Desarrollo del programa 16 13.5 Trabajo de campo 16 13.6 Informe de hallazgos 17 13.7 Seguimiento 18 Conclusión 19  Anexos 20  INTRODUCCIÓN La Auditoría operativa con frecuencia es realizada por auditores internos para sus organizaciones. Los usuarios principales de los informes de Auditoría Operativa son los Gerentes de distintos niveles, incluyendo el consejo de  Administración. La Administración de alto nivel requiere de informaciones en cuanto a que todos los componentes de las organizaciones estén trabajando para lograr las metas de la misma. La Auditoría formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificaciones políticas, controles operativos y acción correctiva que desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales y posteriores que explican síntomas adversos evidentes en la eficiente  Administración. Cabe destacar que dicha Auditoría informa sobre las evaluaciones del desempeño de la unidad con respecto a los objetivos u otros criterios convenientes. También informa de manera objetiva con relación a que se estén llevando a cabo los planes y políticas en todas las áreas de operaciones y acerca de oportunidades para el mejoramiento de la eficiencia, eficacia y economía.
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