Auditoria nucleo problemico n° 1

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  ¿Qué impacto tiene la aplicación de las normas de auditoría vigentes en las organizaciones? ¿Cómo se evalúan los resultados al aplicar las normas de auditoría? ¿Qué se entiende por técnicas de auditoría? ¿Para qué se aplican técnicas de auditoría en una organización? ¿Incide la aplicación de las técnicas de auditoría en la detección de errores? ¿Qué diferencia existe entre una técnica una norma de auditoría? ! ¿Qué impacto tiene la aplicación de las normas de auditoría vigentes en las organizac
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  ¿Qué impacto tiene la aplicación de las normas de auditoría vigentes en las organizaciones? ¿Cómo se evalúan los resultados al aplicar las normas de auditoría? ¿Qué se entiende por técnicas de auditoría? ¿Para qué se aplican técnicas de auditoría en una organización?¿Incide la aplicación de las técnicas de auditoría en la detección de errores?¿Qué diferencia existe entre una técnica  una norma de auditoría?! ¿Qué impacto tiene la aplicación de las normas de auditoría vigentes en las organizaciones?  Todos los profesionales vinculados al ejercicio de la Auditoría así como los empresarios valoran la importancia que tiene para el éxito del negocio contar con un equipo de  Auditoria Interna que responda a los intereses del mismo, ya que esta constituye un factor aliado de la alta jefatura de la entidad, y vela por la garantía de una correcta administración, uso y control de los recursos humanos, materiales y financieros. n este artículo se presentan elementos importantes referidos a la Auditoría Interna. ! I#I$I%# $on relación al término auditoría podemos encontrar numerosas definiciones y clasificaciones, las m&s empleadas son aquellas que se distinguen por' ()a procedencia de los auditores. ( l o*jetivo de la auditoría. )a Auditoría como' +l control que se desarrolla como instrumento de la propia administración y consiste en una valoración independiente de sus actividades, que comprende el examen de los sistemas de $ontrol Interno, de las operaciones conta*les y financieras y de la aplicación de las disposiciones administrativas y legales que correspondan con la finalidad de mejorar el control y grado de economía, eficiencia y eficacia en la utiliación de los recursos, prevenir el uso inde*ido de estos y coadyuvar al fortalecimiento de la disciplina en general.- )a Auditoría se define como' +un proceso sistem&tico, practicado por los auditores de conformidad con normas y procedimientos técnicos esta*lecidos, consistente en o*tener y evaluar o*jetivamente las evidencias so*re las afirmaciones contenidas en los actos jurídicos o eventos de car&cter técnico, económico, administrativo y otros, con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones, las disposiciones legales vigentes y los criterios esta*lecidos.- la auditoría xterna es el examen crítico, sistem&tico y detallado de un sistema de  información de una unidad económica, realiado por un $ontador /*lico sin vínculos la*orales con la misma, utiliando técnicas determinadas y con el o*jeto de emitir una opinión independiente so*re la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento. l dictamen u opinión independiente tiene trascendencia a los terceros, pues da plena valide a la información generada por el sistema ya que se produce *ajo la figura de la e /*lica, que o*liga a los mismos a tener plena credi*ilidad en la información examinada. )a Auditoría xterna examina y eval/a cualquiera de los sistemas de información de una organiación y emite una opinión independiente so*re los mismos, pero las empresas generalmente requieren de la evaluación de su sistema de información financiero en forma independiente para otorgarle valide ante los usuarios del producto de este, por lo cual tradicionalmente se ha asociado el término Auditoría xterna a Auditoría de stados inancieros, lo cual como se o*serva no es totalmente equivalente, pues puede existir  Auditoría xterna del 0istema de Información Tri*utario, Auditoría xterna del 0istema de Información Administrativo, Auditoría xterna del 0istema de Información Autom&tico etc. )a Auditoría xterna o Independiente tiene por o*jeto averiguar la raona*ilidad, integridad y autenticidad de los estados, expedientes y documentos y toda aquella información producida por los sistemas de la organiación. 1na Auditoría xterna se lleva a ca*o cuando se tiene la intención de pu*licar el producto del sistema de información examinado con el fin de acompa2ar al mismo una opinión independiente que le dé autenticidad y permita a los usuarios de dicha información tomar decisiones confiando en las declaraciones del Auditor. 1na auditoría de*e hacerla una persona o firma independiente de capacidad profesional reconocidas. sta persona o firma de*e ser capa de ofrecer una opinión imparcial y profesionalmente experta a cerca de los resultados de auditoría, *as&ndose en el hecho de que su opinión ha de acompa2ar el informe presentado al término del examen y concediendo que pueda expresarse una opinión *asada en la veracidad de los documentos y de los estados financieros y en que no se imponga restricciones al auditor en su tra*ajo de investigación. 3ajo cualquier circunstancia, un $ontador profesional acertado se distingue por una com*inación de un conocimiento completo de los principios y procedimientos conta*les,  juicio certero, estudios profesionales adecuados y una receptividad mental imparcial y raona*le. )a Auditoría Interna es aquella que se practica como instrumento de la propia administración encargada de la valoración independiente de sus actividades. or consiguiente, la Auditoría Interna de*e funcionar como una actividad conce*ida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organiación, así como contri*uir al cumplimiento de sus o*jetivos y metas4 aportando un enfoque sistem&tico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y dirección. )a Auditoría interna es una actividad que tiene por o*jetivo fundamental examinar y evaluar la adecuada y efica aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad del patrimonio de una entidad y la eficiencia de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones correctivas pertinentes.  )os servicios de Auditoría comprenden la evaluación o*jetiva de las evidencias, efectuada por los auditores internos, para proporcionar una conclusión independiente que permita calificar el cumplimiento de las políticas, reglamentaciones, normas, disposiciones  jurídicas u otros requerimientos legales4 respecto a un sistema, proceso, su*proceso, actividad, tarea u otro asunto de la organiación a la cual pertenecen. !iferencias entre auditoria interna y externa' xisten diferencias su*stanciales entre la Auditoría Interna y la Auditoría xterna, algunas de las cuales se pueden detallar así' ( n la Auditoría Interna existe un vínculo la*oral entre el auditor y la empresa, mientras que en la Auditoría xterna la relación es de tipo civil.( n la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor, esta destinado para la empresa4 en el caso de la Auditoría xterna este dictamen se destina generalmente para terceras personas o sea ajena a la empresa. ( )a Auditoría Interna est& inha*ilitada para dar e /*lica, de*ido a su vinculación contractual la*oral, mientras la Auditoría xterna tiene la facultad legal de dar e /*lica. 56$ómo se eval/an los resultados al aplicar las normas de auditoría7 l fundamento de la auditoría moderna est& argumentado en una serie de ideas que determinan la *ase fundamental de su aplicación. !ichos argumentos son' 8 )a función de auditoría se *asa en el supuesto de que la información pueda ser verificada. 8 #o existe necesariamente un conflicto de larga duración entre los auditores y los administradores de las organiaciones que auditan, pero si existe un posi*le conflicto a corto plao. o )os administradores pueden requerir utilidades elevadas y otras mediciones favora*les, para satisfacer el sistema de retri*ución en el cual operan. o )a auditoría examina y eval/a las afirmaciones hechas por los administradores. uede ha*er un intento de 9ocultar9 afirmaciones que pudieran resultar em*araosas para los administradores. 81nos controles internos eficaces disminuyen la pro*a*ilidad de que se cometan fraudes irregularidades en una organiación. 80alvo prue*as en contrario, lo que fue cierto en el pasado seguir& ocurriendo en el futuro. #ormas de auditoría. #ormas :enerales. 8 )a auditoría de*e ser realiada por una persona o personas que cuentan con la capacitación técnica adecuada y la competencia de un auditor. 8n todos los asuntos relativos a un contrario, el o los auditores han de conservar una actitud mental de independencia. 8 !e*e tenerse cuidado en el desempe2o de la auditoría y en la preparación del informe. #ormas para el Tra*ajo. 8 l tra*ajo ha de ser planteado adecuadamente y los asistentes de*en ser supervisados de forma adecuada. 8 ;a de conseguirse suficiente y competente evidencia mediante inspección, o*servación,  consultas y confirmaciones para tener así una *ase raona*le para una opinión con respecto a la información o &rea que se est& auditando. #ormas de la información. 8 l informe de*e manifestar si la información o &rea auditada se presenta de conformidad con los principios o *ases esta*lecidos como guía de auditoría. 8 )as elevaciones informativas han de considerarse raona*lemente adecuadas a no ser que se indique lo contrario en el informe. 8 l informe de*e contener una opinión general presentada y de los puntos que involucren relevancia en el contexto auditado. $uando no se pueda expresar una opinión glo*al, de*en manifestarse las raones de ello. 6 $u&ndo realiar una Auditoría y por qué7  Algunas de las raones m&s importantes para realiar una auditoría pueden ser las siguientes, <aones xternas. a= $am*ios en el marco legislativo. )a li*eración o la legislación cam*ian el entorno, convirtiéndolo en menos previsi*le, ya que se sustituye una situación perfectamente definida por unas leyes reguladoras por otra regida por las fueras de la competencia. )a privatiación de organiaciones cam*ia la orientación de las mismas, o*lig&ndolas a evolucionar desde un modelo *urocr&tico a un modelo orientado al servicio al cliente y a la eficiencia de las actuaciones. )a supresión de *arras comerciales o*liga a la apertura de horiontes hacia unos mercados de competencia internacional en lugar de unos mercados cerrados internos. *= luctuaciones del mercado. )os ciclos económicos o*ligan a las organiaciones a adoptar estrategias diferenciadas y, por consiguiente, a cam*iar su orientación. )a innovación tecnología puede convertir de forma repentina en o*soletas a empresas y sectores industriales enteros. )a empresa de*e adaptarse a esos cam*ios. <aones externas. )a planificación de la sucesión en puestos directivos hace posi*le la identificación de nuevos valores internos o fichaje de personal externo. )a */squeda de nuevos talentos con la finalidad de u*icarlos en posiciones directivas clave. )a resolución de pro*lemas de comunicación motiva la auditoría, tamo para diagnosticar los pro*lemas como para corregir las disfunciones. Tam*ién podemos encontrar' <aones interno 8 externas, s conveniente realiar una auditoría entre la firma de los acuerdos iniciales y el final de la misma, con la finalidad de valorar la capacidad de gestión del equipo directivo coparticipe y analiar la posición competitiva de la empresa. >*= )a reorganiar de la empresa. uede venir motivada por diversas causas' tan de*ilitamiento en el equipo directivo, un cam*io en la propiedad de la empresa, un cam*io de estrategia o la creación de un nuevo producto.
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