ADMINISTRACION ECLESIASTICA | Budget | Accounting

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  Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo 2011 1 Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo 2011 ADMINISTRACION ECLESIASTICA TERMINOS: 1. OIKONÒMOS: Griego OIKONOS casa (incluye bienes y familia), NOMIA cuidado, manejo, atención. 2. KUBERNESIS: Palabra griega para los que administran: piloto que dirigían una nave, la dirección de tal embarcación implica la toma de muchas decisiones rápidas e importantes que solo el capitán podía hacer. 3. ADMINISTRAR: p
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  Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo    2011 1  Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo    2011 2  ADMINISTRACION ECLESIASTICA TERMINOS: 1. OIKONÒMOS: Griego OIKONOS casa (incluye bienes y familia), NOMIA cuidado, manejo, atención. 2. KUBERNESIS: Palabra griega para los que administran: piloto que dirigían una nave, la dirección de tal embarcación implica la toma de muchas decisiones rápidas e importantes que solo el capitán podía hacer. 3. ADMINISTRAR: proviene de la palabra compuesta latina AD (A) - MINISTRARE (servir ) de la raíz MINUS que significa menos QUE ES LA ADMINSTRACIÒN? Los seres humanos como seres sociales, ha vivido siempre en grupos, en los cuales hay intereses comunes y se requiere de lideres, de allí lo viejo de la administración. Los principios administrativos van mejorando a medida que la labor o la industria se modernizan. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. E.F. BRECH la define “Se concibe la administración como un proceso funcional que consiste en apreciar, planear, preparar, organizar, ejecutar y evaluar”.  QUE ES LA ADMINISTRACIÒN ECLESIASTICA? Proceso por el cual la iglesia como cuerpo, alcanza sus objetivos a través de sus miembros mediante la apreciación, la planeación, preparación, organización, ejecución y evaluación y control de resultados. OBVJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÒN. 1. Proveer más y mejores lideres para un desarrollo mejor de las actividades. 2. Lograr más armonía entre los elementos de la iglesia o asociación. 3. Engrandecer y multiplicar los resultados de la labor del grupo. EJEMPLOS DE ADMINSTRACIÒN EN LA BIBLIA. 1.- EN LA CREACIÒN (Génesis 1,2) 2.- EN EL EXODO (Éxodo 18:13-22) 3.- ORGANIZACIÒN DEL CAMPAMENTO Y DEL TABERNACULO (Numero 2:1-34, 3:23-38) 4.- CRISTO Y SUS DISCIPULOS (Marcos 3:13,14, Lucas 16:13, Juan 20:21)  Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo    2011 3 LA IGLESIA ES UNA VERDADERA EMPRESA ADMINISTRABLE. El Apóstol Pablo, enfatiza que el siervo de Dios debe ser un buen administrador. 1 Corintios 4:1,2.   El administrador de los misterios de Dios debe iniciarse como servidor de Cristo.   Que los misterios de Dios (la iglesia) es un cuerpo administrable.   El requisito por excelencia para participar en tal administración es la fidelidad. Según el Profesor Reyes Ponce, una empresa esta formada por tres elementos principales: Bienes materiales o elemento pasivo, hombres o elemento activo y sistema o normas de conducta, disciplina y orientación, la iglesia esta integrada por esos tres tipos de elementos. 1.- BIENES MATERIALES: propiedades, inmuebles, edificios, mobiliario, equipos, materiales y recursos financieros. 2.- HOMBRES: El elemento humano es la parte vital de la iglesia, descubrir talentos, prepararlos y ocuparlos en la obra. 3.- SISTEMAS: Manuales, constitución, reglamentos, etc., pero la base de su gobierno y disciplina es la Biblia (norma de fe y conducta). OFICIALES DE LA IGLESIA. 1.- Extraordinarios: Apóstoles, profetas, evangelistas 2.- Ordinarios o locales: El Pastor juntamente con Ancianos o presbíteros (experiencia), Obispos o superintendentes (supervisores), y Maestros. TIPOS TRADICIONALES DE GOBIERNO ECLESIASTICO   Gobierno Congregacional (donde se toma en cuenta la voluntad de la iglesia en general)   Gobierno Episcopal (donde sobresale ciertos oficiales)   Gobierno Presbiteriano (o representativo, eligen ancianos gobernantes los cuales forman el consistorio para el gobierno de la iglesia local) LAS 6 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO I.- LA APRECIACIÒN: Investiga lo que se puede hacer. Todo trabajo empieza con una cuidadosa apreciación. 1.- INTERPRETAR LOS VALORES DE CADA FACTOR DISPONIBLE: Lema “nuestra fuerza no depende de lo que tenemos, sino de lo que podemos hacer con lo que tenemos.   Cada ser humano es una realidad en potencia: Se debe visualizar lo que él puede llegar a ser, se debe tener fe en los demás.  Administración Eclesiástica, compilado por Prof. Laura Perozo    2011 4   Las mejoras aumentan el precio: Se debe sacar del anonimato y de la ignorancia. No ver la ignorancia y la indiferencia que se manifiestan, sino la posibilidad de adiestrarlo y aumentar así su valor. 2.- APRECIAR LAS NECESIDADES COMUNITARIAS:   Necesidades primarias: Físicas (la salud), materiales (sostén económico) y seguridad (vivienda, templo, escuela, condiciones apropiadas)   Necesidades secundarias: Amar y ser amado, uso y expresión de habilidades. 3.- APRECIAR LOS CRITERIOS U OPINIONES EN LA ORGANIZACIÒN:   Consultar individuos a través de entrevistas, conversaciones, con el fin de captar el grado de aceptación que tendrá el proyecto.   Consultar opiniones de los oficiales. II.- PLANEACION : Determina exactamente lo que se va hacer. Consiste en:   Determinar el curso de acción a seguir   Fijar los objetivos a alcanzar   Establecer principios para regular la acción.   Designa los medios que se utilizaran al efecto. 1.- QUE ES UN PLAN? Son diseños y esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro (es el resultado del proceso de planificación) 2.- QUE ES LA PLANIFICACIÒN? Según Jorge Ahumada “Es una metodología para escoger alternativas, que se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos mas eficientes. 3.- CUAL ES SU UTILIDAD? Enfoca el futuro, proyecta la vida de la organización (permanencia y continuidad), sirve de fuerza impulsadora, busca maximizar los beneficios trazando objetivos de toda índoles, coordina la acción de los miembros. 4.- COMO HACER UNA BUENA PLANIFICACION? Involucrando todo el recurso humano, jerarquizando objetivos y actividades, contar con recursos económicos, diseño de planes por ámbitos, describir la situación actual, diseñar políticas  –  estrategias, definir programas y proyectos, tomar en cuenta el futuro, y la relación entre las metas y la manera de obtenerlas. 5.- QUE ES LA FILOSOFIA DE GESTION? Expresa cual es el criterio de la organización, en cuanto a cual debe ser la dirección primordial de la gestión, cuales son sus objetivos básicos, las distintas modalidades de acción y la línea de conducta que se debe seguir. Esto se expresa a través de: a) LA VISION: Idea o conjunto de ideas que se tiene de la organización a futuro, es el sueño mas preciado a largo plazo. Lo que la organización aspira hacer y ser.
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